烟草在线—吸烟有害健康！

体系，逐步摸索出一套具有自身特色的柔性物流运行模式，为物流高质量发展提供了“东营方案”。创新赋能，改好卷烟分拣“一条线”“过去，我们使用两条

”差异化物流服务。　　因势而新，聚焦关键节点优化。强链补链、畅通循环，针对柔性物流落地过程中的难点问题，加强多部门协作，探索营销货源投放策略与差异化

;标志着河南中烟在重点科技项目研究、工艺技术创新水平等方面迈上了新台阶。　　该项目围绕分组加工及订单式生产的需求，开展了产品柔性、工艺柔性、物流系统柔性、设备柔性、控制柔性、生产执行系统

;标志着河南中烟在重点科技项目研究、工艺技术创新水平等方面迈上了新台阶。　　该项目围绕分组加工及订单式生产的需求，开展了产品柔性、工艺柔性、物流系统柔性、设备柔性、控制柔性、生产执行

，积极运用云计算、人工智能、移动互联等技术，逐步增强物流核心竞争力，做优做强实体物流、柔性物流、绿色物流和智慧物流，促进卷烟物流从核心业务向核心

等，提升物流信息化应用水平。　　强化服务保障，践行柔性物流。强化需求预测，提前安排月度投放计划，做细产销衔接，科学调度周货源供应策略

公司申报的“大型枢纽机场行李处理系统成套装备研制开发”、“自动化生产柔性物流系统”获中国物流与采购联合会科学技术一等奖，“带自检功能的电子皮带秤”、“高性能大型卷烟配送中心自动化物流系统

服务规范化、精细化水平。突出一岗多能，打造柔性物流队伍。深入开展“物流自有人员一岗多能管理模式”研究，打破岗位边界和部门壁垒，构建同岗、异岗、跨部门定期轮换

，提高敏捷柔性的物流服务能力、全面感知的物流管控能力、数据驱动的物流决策能力，全面建成浙江烟草商业现代物流体系；突出对标引领、坚持降本增效、打牢队伍基石，

，快速推进新仓库建设。三是以服务市场化取向改革为目标，以数字化仓储为基础，积极研究探索开展实时扣减库存和柔性物流分拣配送模式。四是加强对定点取货和代收代送客户的实地调查

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