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让我在这里写作业,等她下班回来。” “好的,小七仔就在这个桌上写。” “燕子,我要买那个免洗的洗手液。” “那个没货了,下午有货我抽空给你
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对于新品烟、滞销烟要放在显眼位置,重点推荐!
5.做好库存。有货不愁人,没货愁死人,人叫人来人不来,货叫人来人自来!
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,每人一条,那你只能留住这5个顾客,其他消费者来一次没货,两次没货,第三次也没有货,那他以后还会去您店面买东西吗
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,紧俏烟都被烟草公司控制了,不给货他们。其实,烟草公司的所有卷烟从入库到销售都实现了电脑操作,根本不存在有货不卖或批条批给谁的问题。那么随着节前
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上午一上班我就给他们带过去。”“嗯,有货、有货,明天上午你准时来拿就是了。”为了揽下这桩大生意,我赶紧的应承到。
但等小王离开后我却犯了愁,因为
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,便会默默的离开,同时有时候不是没有货,而是我们将货的品种没有全部出样,特别的畅销的品牌烟,总以为是品牌,不怕卖不掉
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,顺便也可以带动其他物品的销售,所以,经销商的电话我是天天打,日日催。
终于有货了,然而我却发现,连续两天
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展区听完促销员讲解后,指着一台29英寸高清彩电问:“你们这台彩电有货吗?”他所指的彩电刚好是该卖场中最后一台, 货源到位至少需要两天
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评论区轻松找到调味电子烟卖家、学校有人在卖玩具形态的电子烟……一系列暗访发现令人咋舌。“大象杯、暴力熊这些,可能要3·15之后才有货”,商家的简单一语道破太多的“玄机
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“长途优先、有货优先、量大优先”调度模式,合理安排远近途车组混编,实现人、车、劳动量均衡;创建配送预调度“五步法”,实现最大限度运力利用;实行“跨区配送”,实现配送线路里程最短、成本最低、效率最优