烟草在线—吸烟有害健康！

管理、业务独立运作、费用自主管控的要求，进一步完善物流非法人实体化运行机制，促进企业物流由成本中心向效益中心转变。　　二是提升物流精益管理水平。抓好物流亮点推广

，推动核心业务向核心能力、成本中心向效益中心、企业物流向行业物流“三个转变”；更加注重物流实效化建设，实现在物流重点中求效果、在物流运行中求效率、在物流发展中

价值，积极适应经济发展新常态；用精益物流苦炼内功，推动成本中心向效益中心转变；用成果推广补齐短板，努力提升精益专卖质效；

；二是创新驱动，努力实现成本中心向效益中心转变，向管理要效益、向业务拓展要效益；三是能力提升，努力实现核心业务向核心能力转变

向两烟物流拓展；二是创新驱动，努力实现成本中心向效益中心转变，向管理要效益、向业务拓展要效益；三是能力提升，努力实现核心业务向核心

实现物流工作向“核心能力”、“效益中心”和“行业物流”转变。会议要求各单位要坚定不移地推进物流非法人实体化建设工作，进一步落实责任、明确目标、加快进度，确保工作扎实有效推进

管理、业务独立运作、费用自主管控、人事授权管理”工作要求，将各项具体要求贯穿于物流非法人实体化运作之中，促进企业物流由成本中心向效益中心转变。要以行业“精益十佳”创建

物流由成本中心向效益中心转变。要以行业“精益十佳”创建和评选活动为契机，以“五精”（精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理）为主要内容，

支出的管控，在全市范围内统一管理和调配物流资源，实现资源利用最大化，促使配送中心由职能部门向责任主体转变，进而实现向“效益中心”转变。　　三是

人实体化运作的实质，确保10月底前完成物流非法人实体化目标任务，努力促进烟草物流由核心业务向核心能力转变，从成本中心向效益中心转变。　　四是扎实推进精益物流

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