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要一席之地；特别是“规模与效益”兼备的“云烟”在零售价10元/包价位段的市场竞争中占据着最强势的领先优势，十元档中“规模与效益”兼备的“云烟”，其市场占有率最高
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十元档后起之秀，异军崛起的“黄金叶”
“力争到2015年，实现‘黄金叶’品牌年商业销量300万箱以上，其中，一类和二类卷烟100万箱以上
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以上，进入行业三类以上卷烟品牌销量前5位和销售额前10位；公司全部产品年商业销售额1000亿元以上，整体实力力争跻身为行业的第一方阵。
十元档“黄金叶”大
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名额的实现仍然面临着较大的压力。而本文正是重点关注2个年销量规模超过500万箱的知名品牌名额的竞争状况，特别是关注当下乃至今后几年时间里十元档及以上的500万箱知名品牌的实现进度。
目前
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烟抓紧入驻抢滩十元档，瓜分“大红鹰（软蓝）”断档留下的市场空间，一直受制难获成长的省外烟品牌齐齐亮相，以各种角色登上大舞台。
一
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烟草在线专稿 目前，十元档已经成为了继七元档之后，又一卷烟市场消费的主流。十元档作为新三类烟的主力价位，在整个卷烟价位梯次上占有十分重要的战略位置
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主流市场中的“云烟（硬紫）”和低焦市场中的“云烟（软紫）”，同属于“紫云烟”系列在10元档价位的代表性产品，其中，硬包规格的“云烟（硬紫）”，其满足的是主流市场中消费者对普通类型的烤烟型产品的需求；软包规格的“云烟（软紫）”，其满足的是低焦市场中消费者对具有“双低”特征的系列产品的需求。从2002年正式上市的“云烟（硬紫）”和2009年正式上市“云烟（软紫）”到2012年正式上市的“云烟（大紫）”，“紫云烟”系列的品牌影响力现已经从“云烟（硬紫）”和“云烟（软紫）”所处的三类烟价类扩张至“云烟（大紫）”所处的二类烟价类。事实上，在三类烟及以上价类中，二类烟价类一直都是“云烟”品牌竞争力最薄弱的环节，“紫云烟”系列从10元档价位向13元档价位的向上突破，这是对“云烟”在二类烟价类中品牌竞争力的补强，让“云烟”在各个目标价类中的市场发展更加均衡，突显“云烟”规模与效益兼具、价值与形象兼备的全面领先优势。
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本文以2013年上半年全行业新增加的2大三类烟及以上销量规模超过100万箱的重点品牌之一的“黄金叶”为例，重点解读“黄金叶”半年三类烟及以上销量规模首破百万箱，全年三类烟及以上销量规模将有望冲击两百万箱大关背后的基础支撑。
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对于正在迎来第三次创业征程的“黄山”而言，零售价10元/包价位段基础产品的做大和做强，将对促进“黄山”品牌发展方式从“规模效益型”向“结构效益型”进行转变产生积极影响。
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;要想在品牌林立的十元档价位段分得一杯羹，就目前日趋竟争激烈的市场情况来看，压力还是相当大，需要经过工商进一步的深化协同营销，才能结出丰硕的果实
