烟草在线—吸烟有害健康！

，提升柔性加工能力。强化问题意识，从车间生产细节着手，梳理优化各项管理流程，深入推进制度规范化建设，构建排查整改长效机制，解决

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体系，细化岗位职责、过程控制和绩效评估，实现管理制度规范化、管理质量精细化、管理服务个性化。　　六是精实队伍。通过开展技能培训、岗位练兵、标兵评比等活动，

，明确执法岗位、执法权限、执法程序、执法责任。严格依法行政，做到执法权限法定化、执法内容标准化、执法程序合法化、执法制度规范化。同时认真执行行政执法回访制度，对作出

，全面推进职工小家的服务职责明晰化、管理制度规范化和运行机制科学化。

作了简要介绍。随后，陆良分公司小百户烟站职工运用PPT模式从烟站文化内涵的挖掘和发展、各生产收购环节服务体系的开展和完善、站点制度规范化管理及烟叶生产收购上好的经验和措施等方面详细介绍了小

，确保文明办公、文明经营、文明执法规章制度规范化；专卖、客服人员走访服务开展“一店双讲”（宣讲专卖政策法规、讲解文明创建应知应会）；专卖科组

值班制度，要全员参与，认真排查各类火灾隐患，坚决杜绝重特大火灾事故；要按照“消防组织制度规范化、标准悬挂统一化、设施器材标识化、重点部位警示化

“民主管理”上有所突破。制定了《关于加强全省烟草专卖商业系统职工代表大会制度规范化建设的意见》，明确了职代会职权、基本程序、工作机构和职责、主要工作制度，进一步推进全省系统

休闲、接送亲友等各种私人活动，严禁用公车学习驾驶技术。　　二是管理制度规范化。要求公务用车派出痕迹化，建立车辆出行登记台账，对每辆公车出车事由、时间、地点

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