烟草在线—吸烟有害健康！

质量目标，对各层次质量目标分解进行了系统的梳理和评审，形成了全市系统质量目标基本框架。　　“课题负责制”是六安市局（公司）结合行业实际试行

不足和短板，并明确了下半年质量管理工作重点。　　今年以来，工厂紧盯“Q3A0”关键质量目标，围绕消费者市场反馈，积极开展数据分析和工艺研究

标准符合率、执行率的提升。　　强化关键质量目标和管理方案的分解、测量和分析改进。突出对关键质量控制点和管理薄弱环节的有效防控，密切关注指标数据走势，加强分析管控

方面30项全省统一的关键质量目标。全省按照“SMART”原则，合理设定精益改善目标值，构建分层、分类和分级管理的目标体系。拓展绩效考核指标的关注范围，绩效考核

;强化课题征集实效性。紧扣“规范与效率”、“效率与质量”的管理主题，以市局（公司）提出的年度关键质量目标为引领，将其细化分解为QC小组活动指令性

十佳”。二是在目标设置的科学性和目标管控的有效性上下功夫，进一步健全全系统关键质量目标管控机制，发挥目标的引领导向作用。三是切实抓好区市一体化标准体系建设，

《北京市烟草专卖局（公司）目标指标库》。　　指标库共包括市局层面的“国家局考核指标”、“国家局对标指标”、“商业关键质量目标”、“市场营销指标”、“专卖管理指标

，采用“集中式”和“授权制”相结合的方式，重点突出质量目标和体系文件两个方面，在关键质量目标的设定、标准动态提升作用以及体系文件是否全面覆盖和有效受控方面进行认真查找

建设工作计划与标准化工作计划，并就《一流质量管理体系建设评价标准》及《卷烟工业企业关键质量目标指标一览表》的各项目标指标进行重点讨论。　　会议指出，结合福建中烟“一体两翼

方面积极落实2011年目标管理收尾工作。　　一是收集汇总，提炼总结。根据2011年关键质量目标和经营管理绩效指标，向各个部门采集相关指标的完成情况，切实做好

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