烟草在线—吸烟有害健康！

治理、规范管理；发展基础方面，强化基础管理、财务管理、各项保障支撑；深化改革方面，推进物流公司制改革，提高货币资金保值增值能力

烟草工业有限责任公司由原厦门卷烟厂于2007年11月21日完成公司制改革而成立，厦门卷烟厂的前身可以追溯到1948年的华康烟厂。具有超过100万箱卷烟生产能力，2020年实现

；发展基础方面，强化基础管理、财务管理、各项保障支撑；深化改革方面，推进物流公司制改革，提高货币资金保值增值能力，加快

专卖治理体系基础上深化改革，又要处理好深化体制改革与促进经济发展、保证财政收入、保持行业稳定的关系，总公司公司制改革、烟草商业流通机制和工业企业组织结构“三大领域

在坚持国家烟草专卖治理体系基础上深化改革，又要处理好深化体制改革与促进经济发展、保证财政收入、保持行业稳定的关系，总公司公司制改革、烟草商业流通机制和工业企业组织结构「三大领域

，明确提出“完善烟草专卖专营体制，构建适度竞争新机制”。 “十九字”改革方针的提出，既是肯定，更是要求。透过总公司公司制改革、烟草商业流通机制

;不能不改革，更不能为了改革而改革，总公司公司制改革、烟草商业流通机制和工业企业组织结构这“三大领域”会有实质性动作，改革的进程和安排更接近于水到渠成

法人多点生产的管理模式；今年11月，公司依法更名改制，成为全国烟草行业首家成立董事会的省级工业公司，揭开了省级工业公司公司制改革大幕

，不利于行业整体的品牌打造和信用背书。　　以公司制改革为契机，针对行业品牌建设的散、乱、低，一方面要解决品牌化输出，强化消费者认知

。　　第五、要聚力改革创新，努力完成重点工作任务。进一步做好行业改革的系统谋划，配合做好公司制改革，稳妥推进卷烟营销市场化取向改革等方面工作；

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