烟草在线—吸烟有害健康！

了公司的管理创新能力。　　管理创新支撑企业做大做强　　湖北中烟一直致力于围绕品牌发展战略推动管理创新，通过管理理念、管理模式、管理手段的创新以及管理创新工作机制发挥管理创新的核心作用

;第二天我又将重新站起。”由此可见品牌在企业发展中的重要性。　　做大做强卷烟品牌，是提升中国烟草整体实力的有力支撑，是我国烟草企业参与国际竞争的“重要砝码”，

、抢抓新机遇、争创新优势、实现新贡献”的总体要求，着力强化工商协同、科技创新、项目带动、人才支撑，进一步做大做强“金圣”品牌、增强卷烟市场竞争力、提升卷烟工艺水平、营造干事

做大做强。吴应禄要求营销人员要深刻领会川渝中烟2013年工作的主题词，牢牢记住“三句话”，即用转型提升、攻坚决战来定位2013，用做强品牌、做大

，努力把黄金叶品牌做大做强。杨自业总经理代表经理层作工作报告并讲话。　　汪世贵指出，按照国家局“卷烟上水平”发展战略，河南中烟在过去的一年取得了突破性发展

，对科研方向重新调整，对科研项目进行统筹安排，对人力资源进行合理配置。　　“落实到具体工作上，就是以做大做强‘白沙’、‘芙蓉王’品牌为中心

，不断加大市场监管力度，突出提升营销管理能力和品牌培育水平，加快做大做强做精。要切实强化品牌培育，加快建设全国一流烟草流通企业。要强化卷烟打假

;征途漫漫，惟有奋斗。烟草企业要在党的领导下，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，努力把中式卷烟民族品牌进一步做大做强，不断提升企业核心竞争力

烟下一步工作，杨培森强调，要发挥优势，乘势而上，做大做强“泰山”品牌。要明确品牌发展战略定位，认清品牌所处的位置，

较大，与国际著名雪茄品牌也仍有较大的差距。市场培育仍处于较低水平，渠道不畅是制约国产雪茄烟市场培育的关键因素。　　建言　　中式雪茄如何做大做强？在首届中国

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