烟草在线—吸烟有害健康！

、田块档案、种植申请、土地落实、合同草签、任务管理、短信服务、预约收购、工作提示等工作内容统揽于终端设备，把对工作的管理装进口袋里。同时，员工的工作痕迹也随数据同步传输

”体系平台操作再培训。　　培训中，体系管理员以“工作任务管理”模块的应用与操作为重点，对各部门岗位职责、岗位工作操作流程及体系平台日常维护等内容进行了深入讲解，

代替线下审批签字，提高业务办理效率；升级扩展了任务管理模块，实现可越级、跨部门派发任务，加强信息数据共享，提升了跨部门间协同办公

，结合车间设备实际情况，制定消化沉积冷件目标任务和管理措施，实施“清单式”管理，通过调剂、使用、技术革新等方式，进一步降低库存

沟通交流研讨会。　　研讨会围绕PDCA信息系统深度应用，深入探讨进一步拓展系统功能，依托系统深入推进自上而下的任务管理，继续扎实开展自下而上的“问题导向

启动“企业管理提升年”，统筹推进企业管理各项工作，系统提升企业管理水平，努力推动云南中烟高质量发展。PDCA管理信息系统的建立是为了建立任务管理和问题管理平台

;有效解决人工点检耗时长、点检计划完成率低、点检准确率低、设备故障造成的维修费用高的问题。　　通过开发该系统，实现了设备的数字化管理、设备点巡检的任务管理、设备运行状态的监测、备件仓库

省局建设。包括数据支撑、工作协同、任务管理、考核管理等内容的一线员工工作支持系统，促进组织结构扁平化管理，有效提高员工工作效率、规范工作管理。　　继续抓好作风建设

等各项工作任务的落实。一要加强计划管理，将任务细化分解到每一个工作点，通过细化任务管理，采用可视化方法，确保目标任务完成；二要突出信息共享

收购管理工作中的重要用途，对烟农档案、田块信息、种植申请、土地落实、合同签订、任务管理、短信服务、预约收购、工作提示、数据同步等十大功能模块进行详细讲解，并对往年烤烟生产

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