烟草在线—吸烟有害健康！

，在实施卓越绩效模式过程中普遍存在下列问题：　　（1）高层领导重视不够、存在理解偏差。　　在实施过程中，商业企

的必由之路。由于烟草行业的特殊性，社会和公众对于烟草行业有种种的曲解和偏见，对于烟草专卖的立法宗旨也有着理解上的偏差。通过实施服务品牌建设，提高客户满意度和忠诚度

;忽视了这一类群体，那你的信息就会失真，就会给销售决策带来偏差。　　三是要了解客户需求信息。首先是服务需求信息。春节前后是卷烟销售的高峰期，其他商品当然也不例外

的机会相对较少，而大客户其本身经营能力和水平相对较高，对于培训的需求反而不如中小客户强烈，因此培训对象的选择方面也存在一定的偏差。　　二、终端客户培训的总体

个别卷烟零售户对卷烟零售市场消费及需求情况认识和估计不足，采取的订货及销售策略出现偏差等因素的制约，使得卷烟订货的数量与其期望值相背离。这种情况下，卷烟零售户

过程中，虽然遇到不少坎坎坷坷的事，但没有发生什么政策性偏差。　　（一）几个问题　　各级烟草机构组建起来和企业上划工作完成之后，我们

招致失败，丧失的也许不仅仅是老大或老二的座次，甚至有被对手吞并的危险。李宁高管层对于国际化理想的“只争朝夕”，以及在国际化过程中对于自我认知产生的偏差

，大概在百分之11.5-12%左右。当时他并不以为然，觉得水分总会有偏差，况且梗丝掺配量原本也不是很大，当他正想着的时候，杨师傅

畅销卷烟品牌逐步退出卷烟零售市场，其替代卷烟品牌还没有为卷烟消费者所认可和接受，使得卷烟品牌供应和货源投放与消费需求现状产生背离，造成卷烟订货等活动出现偏差

，因此在工作中还存在一些亟待解决的问题。主要表现在：　　1、思想重视程度不够。一些基层企业负责人在认识上有所偏差，存在反腐倡廉教育工作是软任务、软指标的思想

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