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趋向博大。　　三、扩大视野，拓展思路　　这次清华学习的课程不仅理论性很强，更重要的是对我们的基层实际工作中有很强的指导性和操作性。傅思明教授的“危机管理与突发事件应对

、绩效考核。学习了之后才知道人力资源管理是一个系统工程，不仅涉及了聘人用人、绩效考核，还包括了战略、制度、培训、企业文化、员工心智等等。再比如突发事件应对和网络舆情管理

知道人力资源管理是一个系统工程，不仅涉及了聘人用人、绩效考核，还包括了战略、制度、培训、企业文化、员工心智等等。再比如突发事件应对和网络舆情管理，原来我以为

，在事件传播中我们才涉及到In　Which　channel（通过什么渠道）即媒体渠道。一般来说，事件传播包括突发事件传播和媒介事件传播。突发事件包括

的突发事件，这种突发事件在很短时间内波及很广的社会层面，对企业或品牌会产生恶劣影响，而且这种突发的紧急事件由于其不确定的前景造成高度的紧张和压力。为使行业在危机

认真贯彻《突发事件应对法》，掌握基本的应急救援知识，参与预案的演练，提高防范应对突发事件的能力。　　四是矛盾纠纷排查调处工作。做深做实做细矛盾纠纷排查工作

，确保日常安全问题和突发事件的及时处置。继续完善厂领导带班制度，每天由一名厂级领导带队、三名中层干部24小时值班，使中层干部值班常态化、制度化。从运行的情况

的影响，把每一件简单的事做到不简单，扎扎实实地做好手头的每一件小事。　　三是把急事办妥。处理突发事件、紧急任务的水平能折射出干部的应变能力。要学会“弹钢琴”，把

轻松应对各种执法场景。尤其是在应对突发事件时，快速响应成为了关键因素之一。提升形象，服务更贴心随着社会的进步与发展，公众对于服务水平提出了更高的要求。便携执法

联网技术帮助工作人员轻松指派装卸作业。此外，浙江中烟还加强了作业现场的安全管理。他们制定并细化一系列安全管控方案、突发事件处置预案、相关方管理方案等，做好应对安全事件的各项

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