烟草在线—吸烟有害健康！

了队伍活力。　　以上是岗位月度考核的方法，对于年度岗位考核，佛山烟草采用了不同的思路模式：为了更好地对年度个人岗位工作绩效进行评价，我们采用

的提高；刷新一项新纪录，通过开展多种形式的技能竞赛、岗位练兵、专业培训等一系列活动，不断开创本岗位工作新局面和新纪录；转化一项新成果

标创优”工作宣传，加大对标创优工作激励与考核，把各项指标细化量化，使对标工作与员工岗位工作有机结合，全面构建“人人理解对标、人人支持对标、人人

和导向作用，扎实抓好三项工作：一是按照省局“142”体系建设要求，科学制定岗位质量目标、完善岗位工作职责、修订工作流程，提升工作质量，

、仓库管护、设备维修、交通安全管理工作，努力促进各岗位工作标准化，安全监管常态化。　　为了确保安全月活动取得良好的效果，地区局（公司

;实行领导挂钩联系烟站指导工作，职工分片包干责任到人的管理机制，明确各个岗位的工作职责；分公司经理与各烟站站长签订优化烟叶结构提高优质烟叶有效供给能力工作责任状

规范性文件。　　三级作业文件包含作业指导书、规章制度、规范性文件等支撑性文件、记录，解决的是工作具体执行的问题。三级文件中一是明确了各岗位的工作职责，二是明确了日常各类工作

和工作流程再造及ISO9000质量管理体系建设。专卖股采取集中学习和自学的方式，让员工全面了解本岗位的工作职责、流程、考核等内容。组织全员开展管理体系运行自纠自查，深刻分析

“用心服务”理念，发挥服务品牌效能。在制定每个服务岗位的工作职责、工作标准、工作程序、素质要求和服务规范中，加强痕迹化管理，让每个员工在实施服务过程中

;结合岗位工作实际和业务特点，分级分类，开展大规模培训工作，广泛开展岗位练兵和技能竞赛活动，抓好专业技术职务聘任和职业技能鉴定工作，

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