烟草在线—吸烟有害健康！

和认可企业的思想和理念而不是单纯的服从。这个过程需要管理者耐心的规划组织并感染员工动员员工的思想生活以及活动落到实处。企业文化外在的表现就是企业所有人员思想、行为、行动。管理者是企业文化建设的核心

不同的业务知识，面对新的工作环境、陌生的业务知识，她没有叫苦，而是本着“执行没有任何借口”的原则，努力转变思想，服从领导安排

“服从”到“主动”的改变，车间的同事们也都主动积极的投身进来，思考身边什么需要改进，怎样更好运用精益改善工具，如何完善提升。“精益”最重要的应该就是

;使自身的本能服从全体。这样高尚的行为就该是美德。有人说我们何必把事情上升到美德的高度？其实，就是当你达不到的时候，才会把它推得远远的，放到神龛

。　　（二）收购引导，发挥指导作用　　收购标准是烟叶生产中最权威，也是最有影响力的指挥棒，所有烟农都服从它的指挥听从它的调遣

得失，服从安排，顾全大局，并出色地完成组织交给各项任务。他更是单位的中坚力量。他和他的团队，经常一个月吃住在乡下，爬山涉水

应该听从、服从、顺从的思想观念，要做一个善于倾听心声和沟通思想的人，要能够本着以人为本的工作思路，用一种“润物细无声”的工作方式，适时疏导、积极

，从低海拔向中高海拔转移，降低烟农种植风险，100%基地化管理模式。三是优化烟农队伍建设，对不懂技术又不服从生产指导的烟农不签订烟叶种植合同

的烟草，它们随着西方的殖民者冒险家走到世界的每一个角落。　　哲人说，世界是服从于因果关系的，每一事物之所以立于世界，必然有其存在的理由

等。　　烟草要发展好，就必须遵循国家发展战略、服务国家发展战略、服从和配合国家发展战略。那种不抬头看天只埋头拉车的惯性思维，已经不适应这个当今日新月异的时代。红线意识

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