烟草在线—吸烟有害健康！

分解落实，注重目标的科学性、先进性、全面性；在体现‘管理流程化’方面，通过过程控制，以流程为导向，优化资源配置、整合资源、规范运作

姜局长到云南烟叶复烤公司大理复烤厂调研后指出：“云南烟叶复烤公司合并重组的时间不长，但在整合资源、加强管理、确保产品质量、努力提高经济效益四个方面取得了非常好的效果

;按照“项目整合、资金捆绑、渠道不乱、用途不变、集中使用、各计其功”的原则，主动配合，通力协作，整合资金，加大投入，加快现代烟草农业

，毫无意义的内耗和低效率的重复中；企业不仅做不到整合资源，优化配置，更不可能实现持续、健康、稳定发展。一直以来，曲靖烟草笼罩在“全国最大烟区

;除了负责本企业的物流活动之外，还可从其他企业那里获取订单；③与物流企业合资建立新的物流公司。某烟草企业于2001年初采用第2种方式，削减人员28人

同意了。在最重要的试验、调试过程，奇瑞创造性地将它们转移到国内完成，不仅锻炼了自己的技术人员，还获得了第一手的技术资料。　　2000年底下决心走合资道路

·韦尔奇接任通用电气CEO的头两年，他出售了71项业务和生产线，其中包括中央空调业务、家用电器业务等GE以前起家的业务。几年中，杰克·韦尔奇通过兼并、合资以及参股

联合，整合资源，降低成本，提高资源使用价值，达到共同发展的目标，已成为烟草行业营销体系中的关键问题。　　一、协同营销的含义　　协同营销就是指

;其最终目的就是为了“做大做强”。作为“3变2”联合重组的绝对主角，红云红河集团在整合资源的同时不断调整自我，不断壮大自我，其整体规模迅速迈上了一个新的级别

有“青年”两字，就改名为“协记”。协记烟厂厂址在大南门板桥底，系合资经营企业。该厂生产的卷烟畅销温州、丽水和闽东、江西一带。月产50大箱，产量最高时达400余

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