烟草在线—吸烟有害健康！

中，激励车间关键性岗位人员积极参与企业文化建设。四是通过“机长沙龙”、QC项目等载体，为一线员工“自我充电”、提升技能创造条件，加强车间人才梯队建设。五是加强对

员工“知情权”、“参与权”和“监督权”方面的具体做法和成效。　　在听取汇报后，调研检查组观看了“办事公开民主管理”QC项目成果发布，查阅了基础资料，对市局

QC活动，进一步增强QC项目的针对性、先进性和有效性，通过各种形式的培训，提高小组成员的技术水平，提高成果质量，不断将优秀成果

企业经营管理的全过程渗透和延伸，不断解决工作中出现的新问题。二是发挥实效。在QC项目上实现由追求数量到注重质量的转变，在推进方法上实现以模仿为主到以增强自主创新能力为核心的转变

工作；三是要认真开展QC项目工作；四是要创新开展品牌营销策划工作；五是要认真开展客户经理论坛。在专卖方面，一是要不断加强对市场的监管力度

，观众提问及评委提问等多个环节的考评，最终取得二等奖的好成绩，实现了江西烟草商业企业在QC管理方面“0”的突破，为今后的QC项目开展创造了一个良好的开端

，市局（公司）副经理郭宏作重要讲话。　　会议议程：一是五华、官渡分公司分享上半年客户经理论坛及QC项目参赛的体会。二是卷烟营销中心市场部、采

）有关部门200余人参加了论坛。　　本次论坛围绕“后台如何更好服务前台”的主题，精心评选出《信息化提升内部效率研究》、《前台诉求快速响应的反向工作流应用》等20个优秀QC项目

;座谈等方式，对西畴县分公司2011年以来婚庆促销活动工作开展情况、卷烟零售终端建设情况、卷烟货源投放及市场状况、客户经理论坛QC项目等重点工作情况进行了全面细致的检查和指导。　　通过

、突出重点；最后艾副经理对下一步营销工作提出要抓好卷烟均衡投放、准确投放、零售终端柜台建设以及通过客户经理论坛、QC项目研究加强营销人员素质的要求，还对货源组织及投放、红河

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