烟草在线—吸烟有害健康！

。　　一是认真研读政策，把握工作方向。根据国家局、省局对精益管理工作总体要求和深入推进创建活动、深入开展管理创新、深入挖掘管理效益、深入健全长效机制的要求，努力在深化、细化上下

的内在动因。需要通过精益管理的方法、技术、理念来推动企业节约成本、提高效益、优化流程、提升效率，在有限的资源约束下最大限度挖掘管理效益，提升企业管理水平。

为导向，深入推进精细核算，多层次开展标杆学习和课题研究，注重管理工具的融合运用，挖掘企业管理效益，降本增效上富有成效。　　通报

，深挖管理效益，持续提升全系统精益管理工作水平”的报告。报告从精益意识不断增强、精益创建扎实推进、管理体系持续改进、对标管理深入开展四个方面全面总结了2014年全省烟草公司

工作。健全完善激励考核机制，充分营造“比、学、赶、超”的氛围，促进工作效率和质量不断提高。　　三是深入挖掘管理效益。进一步发挥精益工具的诊断作用，找准管理

，努力向管理挖潜力；三是深入挖掘管理效益。进一步发挥精益工具的诊断作用、对标工作的导向作用和成本管控的约束作用，狠抓精益管理在重点工作领域的落实，突出

落实行业企业管理会议精神，牢牢把握“上水平、更规范、更精准”的总体要求，以推进“精益十佳”创建活动为载体，以打造精益文化为核心，以挖掘管理效益为关键

;踏踏实实做下去，取得实实在在的管理效益。　　会议强调，要将精实管理的重点放在“更科学、更精准、上水平”上，在深化、细化上下功夫，在实招、实效上

;踏踏实实做下去，取得实实在在的管理效益。　　会议强调，要将精实管理的重点放在“更科学、更精准、上水平”上，在深化、细化上下功夫，在实招、实效上

的成本取得最大的管理效益。　　六是加强以人为本的人力资源管理，形成“事业留人、待遇留人、感情留人”的良好氛围，激励员工为顾客提供优质服务。　　七是进一步加强安全管理

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