烟草在线—吸烟有害健康！

，分阶段推进年度网络营销工作。《方案》明确目标和责任分工，明确时间和岗位人员安排，从宣传造势、巩固网上订货成果、升级优化完善网络营销平台，以“点、面、时间

，促进对标指标优化和提升；健全完善考核办法，把对标考核与目标责任考核、岗位业绩考核结合起来，完善激励约束机制，确保年度对标管理目标顺利实现。

，曲靖市麒麟烟草分公司召开责任制签订会议，成立了以分公司经理钟锐为组长的工作目标考核领导小组，要求各部门根据工作实际，严格按照目标责任开展工作

领导和组织能力，贯穿全年工作始终；　　　强化目标责任分解。将柔性执法内容进行细分，层层落实责任，明确责任单位、人员、完成时限与质量目标

;完善了涉及组织领导、依法行政、政务公开、预案处置、目标责任、工作规范、执法监督等13个方面、70多项工作制度，为促进职能作用的发挥，打造法治烟草奠定了坚实的基础。全面落实

活动，向广大经营户宣传法律法规，解疑释惑，自觉接受市民监督，树立良好社会形象。　　四是督查到位。坚持目标责任考核制度，建立执法监督

。　　一是明确目标责任，确保整改到位。按照国家政策法规、江西中烟和企业的各项规章制度要求，对照复查提出的问题，认真查找问题产生的原因，并明确整改责任及

实现全年安全目标开好头，起好步。图为现场签订安全责任书　　安全责任书结合各部门不同岗位实际，明确各项目标责任，按照“谁主管、谁负责”和“谁在岗、谁负责

遏制了重特大交通事故的发生，保障了生命财产安全，保障了国有资产保值增值，为创建良好的交通环境做出了突出贡献，圆满完成与江北区政府签订的安全目标

;紧密结合烟草行业和本单位工作实际，认真研究部署春节期间信访稳定工作，强化信访稳定工作组织机构和目标责任分解，统筹兼顾，狠抓信访稳定工作机制落实

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