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  • 江苏盐城:小小工具柜给力“7S”现场管理(图)

      近日,卷烟物流配送中心以“7S”现场管理要求为标准,以分拣线物品摆放为重点,为各分拣班组配备了工具柜。
  • 江苏盐城:采取三项措施迎接省公司物流现场会召开

      烟草在线盐城消息  江苏省公司物流现场会即将在盐城召开,卷烟物流配送中心高度重视,精心安排,积极采取三项措施,确保达到最佳状态,保证现场会胜利召开。   一是明确目标,落实责任。为使现场会的组织工作更有针对性,物流中心分解各项工作任务、责任到人,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。   二是紧抓思想,狠抓现场。物流中心在完成日常工作的基础上,严格要求各分拣班组做好现场的清洁与卫生工作;同时,让全体员工再次深入学习“7S”现场管理文件,确保办公区域的干净整洁。   三是检修设备,做好保障。物流中心提前组织设备维护员检修所有分拣设备,对部分可能存在隐患的零部件进行更换,提前采购相关易损件,确保设备以最佳状态运行,保证现场会顺利召开。  
  • 江苏盐城:下好“三步棋” 铸牢“安全链”

      烟草在线盐城消息  今年以来,江苏盐城市公司卷烟物流配送中心以思想建设为导向、以文化浸润为核心、以提升素质为支撑,下好“三步棋”,力求铸牢企业生产“安全链”。    统一思想,造好“安全势”。始终树立“安全第一,预防为主”的思想理念,把安全生产作为物流工作的“基准线”。班组坚持每日召开安全晨会,每周进行汇报总结,每月进行安全考核,做到有布置、有督办、有总结,使各项安全生产指标可控、能控、在控,安全工作有章可循。    刚柔并济,奏响“安全音”。一方面,健全完善安全管理规章制度,突出“严、细、实”,做到管理规范有序;另一方面,坚持“以人为本”,凸显个性化的企业安全文化,不断浸润人心,让安全理念潜移默化灌输到员工
  • 江苏盐城:携手卷烟分拣 同心协力攻坚(图)

      12月31日早上7点,江苏盐城市公司卷烟营销中心客户服务部10名客户经理加入了物流理货大军,参与卷烟分拣,融入了春节卷烟配送热潮,拉开了2012年节前营销、配送携手卷烟配送序幕。
  • 江苏盐城:物流配送中心紧扣“三点”提升队伍质量(图)

      烟草在线盐城消息  近年来,江苏盐城市公司卷烟物流配送中心始终把队伍管理当作当前工作的重要环节来抓,积极探索人才培养的关键点、着力点、结合点,取得了一定成效。   找准关键点:完善制度,确保安全管理规范有序。年末冲刺阶段,对照7S工作整改实际,严格落实安全责任制度,及时消除隐患,确保安全管理有章可循,有据可依。此外,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,走好上下班“安全路”。   狠抓着力点:因材施教,学练结合,全面提升员工综合素质。由市局领导牵头,制定出具有针对性的教育培训计划,挑选优秀的大学生担任分拣班组长,让他们在“干中学、学中干”,切实提高自身能力。   强化结合点:通过政治上关怀、工作上关爱、生活
  • 江苏盐城物流加大考核力度 提升服务水平(图)

      烟草在线盐城消息  为进一步规范物流配送人员的工作行为和提高工作效率,江苏盐城市公司卷烟物流配送中心成立专项督查考核小组,对配送人员进行全面、细致的考核。   考核小组严格把关,力戒形式主义,以单项考核为“点”,以系统考核为“线”,点线结合交织成“面”,采取定期考核与不定期考核相结合的方法,以民意调查为工作主线,深入客户,现场交流,针对“三请”、“两提示”、行业政策的宣传、服务态度等情况以及配送过程中出现的问题和建议与零售客户作了面对面的沟通,拉近了客我关系,完善了服务体系。   考核小组对考核过程中发现的问题进行及时汇总,并召开专题会议,切实解决好存在的问题,有效提升服务水平。
  • 江苏盐城:提素质强根基 举办营销知识竞赛 (图)

      烟草在线盐城消息  为了更好地弘扬“同心”文化,强化队伍建设,推进员工成长,展现个人风采,提升业务技能,11月17日,江苏盐城市局(公司)举办了第四届卷烟销售网络知识竞赛。   这次活动得到了市局党组的高度重视,市局(公司)领导班子、各处室主要负责人、营销战线全体同志参加了此次活动。全市系统各县(市)分公司的8支代表队参加了这次竞赛,竞赛分必答题、抢答题和风险题三个环节。各参赛选手沉着应战、积极抢答,经过近2个小时激烈的角逐,产生了团体奖和个人奖。   此次活动,选手们比出了水平,赛出了风格,展现了盐城烟草“凝创•同心”企业文化,进一步激发了营销战线员工持续强化理论学习、不断提升业务技能的热情,
  • 江苏盐城:推行“四举措”奏响质量提升进行曲

      烟草在线盐城消息  为进一步提高工作效率,增强员工的服务意识,江苏盐城市公司卷烟物流配送中心推行“四措施”,奏响质量提升进行曲。   一是努力提升业务技能。利用每周例会时间对物流配送人员进行岗位职责、岗位制度、服务内容等有关知识的学习培训,努力提高服务能力水平。   二是不断规范配送流程。制定配送人员服务标准,配送人员要严格按照配送流程标准作业,不断细化服务分类,并对特殊的零售客户实施人性化服务,对当日未送达的零售客户进行多次配送,确保服务及时到位。   三是全面提高安全防范能力。物流中心联系工作实际,深入开展安全防范教育培训,加强对设备的维护和车辆的行车检查,定期进行突发应急预案演练,不断提高配送人员的安全防范意识,保证人员、商品、车辆安全。   四是严格执行考评制度。把考评结果作为评价员
  • 江苏盐城物流配送开展分拣技能模拟大赛(图)

      烟草在线盐城消息  近日,江苏盐城市公司卷烟物流配送中心利用国庆假期,加班加点,刻苦训练,认真钻研,积极备战,为即将参加分拣技能大赛的队员们进行了环境模拟,强化训练了队员们的综合能力和心理承受能力。   经过集训,队员们进一步提升了技能水平,接受了考验,坚定了信心,并总结历年来取得的经验,力争在本届技能大赛中勇攀高峰、再获佳绩。
  • 江苏盐城:配送中心“双拳出击”狠抓队伍建设

      烟草在线盐城消息  江苏盐城市卷烟物流配送中心始终把抓好队伍建设视为日常管理的重要基础,九月以来,配送中心“双拳出击”,积极创新工作方法,健全工作机制,加大队伍管理力度,在队伍建设方面抓出成效,有效促进了各项工作顺利开展。    建章立制,建立健全制度管理员工队伍   配送中心严格实行岗位目标管理责任制,根据部门职能和工作实际,制订了符合实际情况的考核标准,并建立考核小组,推行管理类人员对“7S”现场管理、日常送货、分拣差错等方面进行全面细致的考核。通过目标考核的试行,使配送中心在加强队伍建设方面有了进一步提高。   加强教育,增强素质促进队伍全面发展   配送中心结合了上半年运行情况和下半年工作目标,从解决自身存在的实际问题出发,在各部门组织开展了思想作风集中教