烟草在线—吸烟有害健康！

、共同提高的目的，营造“比学赶帮超”的氛围，形成“全员抓管理、人人重质量、齐心促销降耗”的良好工作环境。　　“查”就是每个月依据班组管理规范建设标准对班组工作进行不定期的检查

的目的，营造“比学赶帮超”的氛围，形成“全员抓管理、人人重质量、齐心促销降耗”的良好工作环境。　　　“查”就是每个月依据班组管理规范建设标准对班组工作进行不定期的检查

位。　　一抓管理结合。进一步明确目标、落实责任，加强领导和指导，切实改进作风，充分激发党员干事创业的热情和潜能，努力体现带头学习提高、带头争创佳绩、带头

　　烟草在线据中国经济网山东频道报道　　近日，山东东营市烟草专卖局在加强机关工作作风、强化服务意识工作中，本着“抓管理、转作风、重服务、强素质、树形象”的工作思路

，确保行政许可依法依规进行。　　三是增强服务，提高行政许可效率。积极推行片区包干制、限期办结制和一次性告知制，明确服务标准、顺通投诉渠道，通过内抓

抓管理、营销抓监控”的方式，坚持把现代终端“两扫一贴”执行情况纳入市场监管员日常监管内容，加强同营销部门信息对接，从专卖管理口子强化现代终端的运行监管

，为零售客户提供更加便捷、高效的服务，提高工作质效。　　三是抓管理规范。按照市局基层创优活动要求，从队伍建设、办公环境（7Ｓ

开展“服务在基层”职工访谈活动，及时做到深入基层抓管理，齐心协力促发展。 “职工访谈”现场　　参加访谈活动的一线岗位职工，有新进分厂的大学生也有工作十几年

进行详细的业务技能培训和安全培训，并按制度进一步提高工作水平。　　三是转变工作作风。公司以“抓学习、抓管理、抓表率”，建立健全监督机制，确保配送人员在日常

班组长抓管理带队伍水平。　　会议表彰了2013年度先进班组、优秀班组长和优秀班组联络员班组等，物流维修班负责人围绕“基层建设、基础管理、基本功训练和基层文化”等四项考核内容

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