烟草在线—吸烟有害健康！

;这一阶段MES的实现已逐步走向了平台化实施为主的格局。　　2卷烟企业建设MES的必要性　　2.1烟草行业发展的需要　　全国卷烟行业总体上是一个产大于销的状况，生产能力远远大于市场需求

、当当网的成功上市引发的第一波B2C上市浪潮、大型传统渠道商、制造商乃至央企的电子商务化进程加速、B2C的百货化和平台化等等。　　1、网络零售市场行业特征　　2010年是国内网络零售市场的“繁荣之年

整产业链的生态圈思维和“企业上云”的平台化架构，集中展示了“数据驱动、平台运营、终端升级、队伍赋能”的网建模式。回溯历史，“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”的上海网

、智能化、平台化、品牌化’农网新终端为方向，加大农网建设投入力度，提能力、补短板、强流通、显特色，推动区域之间、城乡之间网络协调发展，既助力福建

力、影响力和抗风险能力，努力在行业数字化转型战略中贡献重庆中烟的经验和智慧。　　他们坚定不移走生态化、平台化、智能化建设路子，加强业务中台、数据中台、工业互联网平台等新基础设施建设

经营资源、从经营企业向经营平台的转变，努力形成资源化、平台化优势，持续提升渠道掌控力和综合服务力，加快向现代流通企业转型升级。”江苏省局（公司

。　　方向明晰，管理转型迫在眉睫。浙江省局（公司）聚焦平台化运营，以一体化协同为主线，确立“以事项为中心、以流程为依托、以标准

。成功上线基于“信创+中台+微服务”架构的全省一体化办公平台，构建了国产化、一体化、平台化政务管理平台。湖南省烟草专卖局（公司）：

;努力让“数据多服务、烟农少跑路、经营降成本”，烟叶生产经营基本实现“业务平台化、合同电子化、交易数字化、管理信息化”，打通了数据孤岛、补齐了管理短板、提升了服务水平。目前

、以烟草物流中心送货部为协同配送管控中心，以平台化思路整合社会资源，以服务标准输出为路径，以信息化手段强化管理，建立烟草物流配送全程动态控制体系

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