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　　烟草在线九寨沟消息　　3月25日，四川九寨沟县局按照州局专卖管理对标工作实施方案视频会议精神从为增强责任感、自觉性、坚定性上入手，为夯实专卖基础提高对标指标召开

工作重点，完善指标体系，改善考评办法，坚持月度总结分析与通报，切实采取措施，围绕难点重点开展课题攻关，不断提高对标指标

行业物流分层分类对标指标为主，分析指标之间的关系，帮助管理者从宏观层面更好把握指标发展趋势，科学制定决策，推动物流高质量发展。物流对标指标概况截至

指标库；针对行业新指标体系强化核心指标、弱化规模性指标的修订特点，设置了盟市级局（公司）季度对标指标19项、年度考核指标N项，构建

提升动能，为工厂补短板、上水平提供强有力支撑。全面攻坚促提升。落实落细工厂对标指标三年提升工作方案举措，深挖提升企业核心竞争力指标体系内涵，策划印发年度对标工作

动能，为工厂“补短板、上水平”提供强有力支撑。全面攻坚促提升。落实落细工厂对标指标三年提升工作方案举措，深挖提升企业核心竞争力指标的体系内涵，策划印发年度对标

个，物流5个业务流程，通过流程优化最大限度减少时间、空间、成本上的浪费。二是加强和改进对标管理。每月对重点指标进行跟踪分析比较，按季进行对标指标分析工作

。将15项对标指标细化分解到各相关部门，要求各部门对标对表成立攻关课题小组，针对滞后的指标深层次分析原因，给出合理化建议，助力滞后指标进位提升

、补短板、强弱项，全面加强基础工作”主题，焦距“降本增效、日均库存资金占用、对标指标、客户满意度、零售户综合毛利率”等核心管理指标，坚持问题导向，

深化分层分类对标。　　嵊泗县局（分公司）坚持突出数据分析，提升指标把控能力，摸清对标指标分子、分母增减变化对指标的影响规律，理清

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