烟草在线—吸烟有害健康！

;对发现的问题及时反馈，及时采取措施整改，防止内部不规范行为发生。　　三是加强监管，提升管理力度。做好同级监管和日常监管，严格按流程开展内部

，对其他单位的规范经营情况进行线索查找，并以上级内管部门的名义下发调查核实任务的工作机制。此工作机制既可以提升内管人员查找问题的水平，同时也可以较好地解决同级

和专卖内管。进一步提升内部专卖监管水平，有效治理卷烟非法流通，切实发挥同级监管的作用，加强对营销关键环节的监督，努力改进内管信息系统的预警能力

日常监管、同级监管和上级督察，形成环环相扣的监管运行机制；充分发挥内管员的作用，应用专卖内管信息系统，提高内管工作效率和工作水平，

经营不规范情况的出现，内管组要利用日常监管、同级监管规范内部人员经营行为。内管人员要采取市场走访、实地检查和抽查等方式对送货到户、货源投放策略、高价位卷烟经营等环节的监督检查，

及时通报，对相关整改措施进行跟踪督查，充分发挥专卖内管和市场监管双重职能，同时，规范完善同级监管操作流程，确保专卖管理工作规范有序。

，通过“三结合”，即层级监管与同级监管相结合，网上监管与实地核查相结合，源头防范与案件追溯相结合的方式开展各项监管工作，重点关注国家局

合同收购，严格政策落实。严格执行国家局烟叶收购“七条要求”和“五条纪律”，省局（公司）“六个坚持”和“六个严禁”，认真组织开展同级

，提高日常监管和同级监管的实效性。运用实地走访、电话访查和信息系统筛选，提高内部监管的精准度。同时，推行内管自查制度、查前告知制度、监管建议制度、问题整改

（营销部）的卷烟销售和配送情况及内管派驻组的同级监管工作情况进行了考评打分。　　本着检查督促和总结提高的工作原则，工作组充分提炼各单位和部门在内部专卖管理

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