烟草在线—吸烟有害健康！

生产秩序。　　二是严格规章制度，加强监督。各收购点要加强对重点部位操作人员监督，如打包、食堂等部位，要严格按照规章制度和流程操作，杜绝各类违规

。其他项目款，例如设计费、监理费、造价咨询费等，也必须严格按照相关制度和流程的规定，以及招、投标文件和合同（协议）的内容和要求

观看了贵港烟草终端建设专题片，听取贵港市局专卖互助小组建设、内部监管等工作的专题汇报。会后，双方分成专卖、内管两个组开展专题讨论。内管组就如何科学有效分析预警、如何优化完善内管内控制度

奖惩制度，实施岗位动态管理，打造一支高素质的干部职工队伍。　　五是提高全面建设水平。落实办事公开民主管理，加大制度、流程执行力度，全面提升

;完善产品设计制度和流程，建立起各成本主体的内部评价体系。　　会议对下一步工作提出了建议，强调要紧盯目标，注重过程；深入分析，

。对现有制度、流程进行梳理、修订和完善，确保工作制度建设实现全面覆盖、全程控制。

质量和水平。　　二是严格审查。严把案件程序关、制作关和审核关，进一步细化明确案卷立案、调查取证、审批决定、送达、执行、结案和归档等文书要求。规范案卷文书使用和管理，严格遵守制度

;扎实推进内部审计工作。二是建立完善审计制度建设。结合景德镇烟草实际情况，完善和规范审计工作的相关制度流程，制定工作标准，把指标、内容分解到每月考核，

基层专卖管理所标准化建设实施方案的要求，配备硬件装备。　　（四）规范制度流程。一是不断创新市场检查的具体方法，拓展信息来源渠道，

装备，细化明确基层专卖管理所（队）在形象标识、办公设施、执法装备、生活设施等方面的配备标准；规范制度流程，通过规范监管方式、健全

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