烟草在线—吸烟有害健康！

题的活动。智慧工厂专业委员会也积极探索实践大数据、云计算、5G等新型技术与生产运营的深度融合，加快推进智能制造转型升级。　　关注热点——人才强企稳根基　　创新，不仅

“PDCA”循环改善提升的内部控制管理体系，发布内部控制手册，开展内部控制评价工作，进一步提升风险管理能力。持续推进人才强企，锻造高素质专业化队伍。许昌

险，在从严治党、人才强企、夯实根基、安全发展等方面求实效，心无旁骛、全力以赴完成既定目标任务，推动各项工作再攀新高度，发展新质生产力，提升

，大力推动烟机数字化转型；坚持集团化管控，不断提高公司治理效能；坚持人才强企，持续加强人才队伍建设；坚持实干笃行

;烟草企业要秉持“人才强企、人才兴企”理念，探索技能型人才培养新模式，真正把技能人才作为助推企业高质量发展和现代化建设的重要支撑和基础保障。笔者认为，可以围绕以下

创建行业技能大师工作室，着力打造高素质技能人才队伍，助推企业高质量发展。聚焦人才强企，重庆中烟制定了公司技能大师工作室建设实施办法，明确了技能大师

才队伍技能素质的优良传统，也是充分发挥“传、帮、带”作用，进一步落实“人才强企”战略及人才培养计划的重要举措。该厂建立“定人、定时、定内容”的师徒管理机制，明确师徒

;完善答题技巧，切实提高考试通过率。开展“师徒带教”工作是实施“人才强企”战略的一种手段，是企业不断壮大的有效路径。师带徒、徒变师，良性循环才能推动行业更好发展

;攻坚克难，团结奋斗，以市场为导向和龙头，充实丰富品牌内涵和竞争力，讲好品牌的质量和文化故事，不断整合资源，实施科技人才强企

的综合实力得到进一步展现。“一体两翼”战略取得成效，离不开人才队伍建设的支撑。去年以来，上海烟机公司以造就高素质干部人才队伍为导向，全面推进“人才强企”工程。以

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