烟草在线—吸烟有害健康！

，量身定制“老带新、师带徒”计划，通过“帮扶师傅一对一辅导、技能人才面对面交流、辅导讲师点对点培训”，努力打造一专多能、一岗多能的复合型物流人才队伍。（陈

域的专业培训和交流学习，一岗多能、一专多才的复合型创新人才不断崭露头角……渐渐地，创新对大家而言不再“遥不可及”。发现问题就及时提报，并通过创新课题加以解决——每个

各生产车间，进车间、上机台，一岗多能，一人多用，以最大努力解决人员短缺问题，用最短时间完成生产目标任务。在他的团结带领下

，为自己的知识储备更多的可能。因为疫情，员工可能需要不断变换岗位，因为有人被隔离在家，就要求我们变成“一岗多能”的人才，而重新学习另一个

。着眼“一岗多能、一专多能”人才培养，落实卷烟工厂和一线车间两级人才工作领导机构的主体责任，明确“策划、组织、实施、控制”的管理要求和“做标杆、重执行、带队伍”的角色定位

;全方位升级工作理念、工作模式，积极构建营销队伍“一岗多能、一专多能”机制，不断增强人才队伍后备力量，激活人才发展一池春水，助推企业硬实力和软实力

多种平台和载体为契机，将新进大学生放在一线“墩苗”；把培养一岗多能、行家里手作为班组建设的重要内容，进行轮岗交流，注重安全理论学习和岗位技能培训

。要以人为本，坚持职工教育培训与现实工作相联系，注重一岗多能，教育培训复合型、多功能人才，把职业素质教育与业务知识培训并举，把知识性与

，全面开展卷包“一岗多能”复合型操作人才培训和激励，实现生产和需求的平稳衔接。　　在质量力层面，红塔集团质量力相关部门坚持产品质量不是检验出来的，

动态管理、“一岗多能”人才管理等方面，充分结合现有信息化、数字化设备手段平台，将原来现场展示、人工维护的管理平台，有效融合到MES、指挥调度系统等终端中

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