烟草在线—吸烟有害健康！

基础管理，促进队伍素质整体提高　　1.强化履职到位。烟草站（点）长要积极转变思想观念，牢固树立全局意识；要知晓部门及下属

，性之基也；责者，业之本也。一个单位、一个部门主要负责同志的“德”和“责”，直接影响着下属，影响着全局。能否真正做到“站进来

文件体系并建方相应的数据库系统和SPCD。　　质量安全管理保障体系建设　　2011年6月，公司启动“质量安全管理保障体系”建设工作。目前已完成了体系框架的搭建、下属八个模块的设计、31个

评价者，领导干部与职工之间的互动对职工的工作态度起着非常重要的影响。这就要求领导者应该恩威并重，公平、公正地对待下属，并能敏锐地觉察追随者的情绪状态

培训是人劳部门的事情，各级领导用于在人才培养和培训工作，培训自己的下属和员工的时间太少。　　2.培训缺乏系统性，没有着眼于企业未来和员工发展。　　一方面

的差异化需求。管理者常犯的错误就是把下属这一群体抽象为一个整体，而未考虑到不同基层管理人员需求的差异化。　　4.激励缺乏公正性。没有科学合理的岗位界定和绩效评价体系，

恶劣。　　在同行业中还有一种在线粉碎机，在公司下属的南华复烤厂和大理复烤厂等都有，该粉碎机的设计原理是利用打叶机的使用原理，设计有像打叶机类似的打辊

了，才有权利要求下属员工去做。根据“羊群效应”，我们是班组的“形象代言人”，所属员工是“有样学样”的一个群体，我们的每一

人数仅100余人。上世纪90年代中后期蓬勃发展三产，组织机构开始急剧膨胀，旗下经营着40多家下属企业；员工队伍快速壮大，巅峰时期拥有5000余人

的工作积极性和主动性，一心一意为企业、尽职尽责谋发展。　　二是做好廉政教育工作。作为企业的“管理者”，既要管好自己，更要管住下属清白做事、干净做人。在物欲横流、诱惑

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