烟草在线—吸烟有害健康！

企业发展中不断寻求新思路、新方法、新突破，实现企业的跨越式发展。二是要结合实际创新管理方式方法。管理的创新是带有全局革命性的，我们推行6s管理、TnPM的管理、精细化管理等等

;为吉安老区的经济建设奉献一份井烟力量。工厂现场管理、全面质量管理、标准化管理、计量管理、经济责任制、质量、职业健康安全和环境管理体系建设、TnPM管理、绩效管理等应时而生，护卫着品牌

系统，提交江西中烟备案。积极推进TnPM管理，完成了各机型设备的维护保养规程、润滑基准、点检基准的制定，并录入MES系统。系统开展设备保养、润滑、点检等工作

;8项进入行业前30位，10项优于行业平均值。　　推行TnPM管理提升运行效率　　6月8日早上7点45分，张晋康提前到岗。　　站在机台旁，他按照看板上

技术装备的现代化管理，推行TnPM管理，强化设备管理精益化，向设备管理要质量，要安全，要效益，要一切。要统一思想

健康长远发展。其中不容忽视的一条，就是要加强设备管理，进一步细化生产组织，深化设备TnPM管理，建立设备检维修体系，进一步提升设备

;进行重点跟踪，全年有24个指标优于行业平均水平。推行6S管理项目建设，项目自评验收达到行业五星级标准。引入六西格玛、TnPM等管理手段，为实行精细化、规范化

、共青团、女工委作用，抓好企业安全、质量、6S管理、TnPM管理和队伍建设等各项基础管理，着力组织开展为“十二五”发展建功立业活动，形成为企业作贡献的良好风气。以

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