烟草在线—吸烟有害健康！

方案下发后再进行调整。　　三是加大考核，奖惩到人。明确考核结果与绩效工资挂钩，分季度考核；加大对高质量稿件、调研论文等的奖励。切实调动全员参与的积极性和主动性。　　

供应，拜访情况以及明码标价等相关工作进行严格考核，并纳入本月的绩效工资。

行政处罚程序》和案例分析。　　四是建立有训必考制度，成绩纳入专卖人员考核评估结果，其结果作为以每月的绩效工资挂钩重要依据。

小时的现象；市场管理层次责任分明，市场秩序良好，无烟叶无序流动现象。郴州市公司加强对烟叶收购调拨环节及责任主体的监督考核，将考核结果与绩效工资

比例的绩效工资，转而奖励完成情况较好的人员，达到鼓励先进鞭策后进的目的。　　三抓时效讲效率。要求在接到服务需求的第一时间进行汇报，部门负责人以最快

技术指导到位率，将考核结果与月绩效工资进行挂钩，确保中耕工作按时保质保量完成。　　

分解到人、到岗，编发月度考核通报，考核实际得分与当月绩效工资挂钩，通过考核激发了全体职工真抓实干、争先创优的工作热情，促进了“工作上

不足，完善工作办法。考核结果与绩效工资挂钩，并纳入2013年度网点工作业绩考核最终得分。

;每人每月绩效工资与系统外销售挂钩，实行月度考核、季度兑现，并与年终二次分配挂钩。　　二是专销紧密结合。每月召开二次以上专销联席会，对工作中存在的问题进行沟通

。　　四是抓物资保障。提前将育苗、移栽各项烟用物资调运到了站点，并落实专人管理，保障了烟用物资的及时供应。　　五是抓绩效考核。实行绩效工资与考核结果100%挂钩

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