烟草在线—吸烟有害健康！

、个性化的展柜陈列，从“十好”角度鼓励客户向消费者推荐品牌，强化口碑效应。　　　二是跟踪指导，适时调整。结合不同季节不同地域的卷烟消费需求，细分

，结合一月份“开门红”工作的开展，市场经理分析了今年以来沙湾市场的变化，并强调指出下一阶段营销工作必须找准定位，强化品牌培育，细分市场

。　　一是突出节日前后货源投放计划的监控。紧密协调营销部门加强对重点关注品牌投放计划、投放进度的制定和监控。确保计划和投放与各区、县分公司以及各区域细分市场容量相对匹配，做到有的放矢

结果分类。以市场调研为抓手，寻找影响需求、决定销售的关键因素，细分市场消费特征和偏好，降低预测数据的偏差，贴合市场需求，提升客户

省外品牌培育，细分市场，积极引导推广，促进品牌替代工作。将结构提升重点放在一、二类卷烟和“双十五”品牌的销售上，重点巩固一类烟大重九、玉溪庄园优势

，做好下周工作安排。　　二是细分市场客户。利用三员协作机制，充分了解掌握城市、乡镇、农村客户“金圣”卷烟销售情况，动态跟踪经营状态，实时反馈

各自在价格信息采集、汇总分析、准确上报等方面的职责。　　二是细分市场、拓宽渠道。以人口、经济、交通、消费水平等为标准，对全市各区域市场进行细分。从零售客户、消费者、现代终端等群体中精心

一二类卷烟的市场份额。　　二是细分市场区域。引导市区繁华街区、主要街道、人流密集区的零售客户培育一类卷烟；在辖区主要餐饮区、大型商场、休闲娱乐等消费集中地段，采取提醒客户

，要处理好低档烟的问题。二是着力解决三个问题：在哪里增量，即细分市场，寻找区域间的差距，对策下药；靠什么品牌增量

观念，提升低焦油卷烟品牌的知名度和受众面。　　一是实施精准营销。细分市场、客户及服务措施，加大精准营销力度，充分分析销售数据，紧密结合市场消费

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