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烟草在线广丰消息 近日，江西中烟广丰卷烟厂印发《开展管理创一流工作实施方案》，全面开展管理创一流活动，以进一步贯彻落实“卷烟上水平”基本方针和战略任务，夯实企业基础管理，不断推动企业管理工作上水平。
《方案》明确了活动的指导思想、目标任务、组织机构、工作部署和组织实施等。活动以科学发展观为指导，紧紧围绕公司开展创“一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制、一流的管理团队”工作的要求，苦练内功，狠抓基础管理，以不断提升企业管理水平，实现规范、高效、低成本运行和优质服务。
其中，创一流的基础管理包括夯实管理基础、提升基层队伍、完善基本制度；创一流的体系建设包括一流的质量目标引领、一流的体系文件、一流的信息化支撑、一流的持续改进；创一流的目标管理包括完善目标指标体系、加强目标过程
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烟草在线兴国消息 为进一步贯彻落实“卷烟上水平”基本方针和战略任务，近日，江西中烟兴国卷烟厂深入开展管理创一流工作，不断提高企业管理水平。
高度重视，提高认识。要求各部门充分认识管理创一流活动的重要性和紧迫性，深刻理解活动内涵，结合本部门实际，制订部门实施办法，明确工作责任、活动内容、工作要求，加强宣传动员，充分利用内网平台、活动专刊、管理看板等媒体积极做好宣传，发挥典型示范带动作用，营造全员参与、工作争创一流的良好氛围。
突出重点，分步实施。要求各部门按照江西中烟和企业提出的工作要求，按照实施细则内容，结合自身实际，认真组织本部门开展好管理创一流活动，力争今年在创一流的基础管理、创一流的体系建设方面有新突破、有新成效。同时，
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂为切实将质量管理体系融入到日常工作中，促使每一个部门职能清晰，每一个岗位职责明细，每一项流程标准规范，围绕三项措施加强管理体系建设。
制定《管理体系实施细则》，指导和评价全厂管理体系建设工作的有效性。围绕“体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化”为主线开展管理体系建设工作，将质量管理体系、环境管理体系及职业健康安全管理体系整合至企业标准化体系建设范畴，确保体系建设工作得到深入推进，实现统一管理。
修改完善月度、季度管理体系考核评价表，整合三体系资源，提高体系运行有效性。结合企业绩效考核工作，规范全员标准意识，严格贯彻公司“三标一体”方针要求，实现质量目标，持续提升产品质量，夯实企业基础管理水平。
建立系统、规
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烟草在线井冈山消息 为了进一步巩固企业推行6S管理四年来取得的成果，近期，江西中烟井冈山卷烟厂组织开展了以“品质、成本、效率、素养”为主题的6S管理周年活动。
活动前期，该厂6S推行办制订了详细具体的实施方案，在方案中明确了活动的目标、主题、组织领导和职责分工、时间安排、活动内容和相关要求等。活动期间，各部门依据活动方案要求，广泛、积极地开展了各项活动。包括“企业6S管理方针”修订征集活动、6S管理合理化建议专项征集活动、6S管理改善专项活动、各类6S管理专项竞赛、现场“四化”专项提升活动等。同时，卷包车间、动力车间、薄片车间还开展了“最整洁机台”和“最整洁岗位”专项竞赛活动。截止活动结束，共收集到了管理方针28条、合理化建议19条、专项改善9个。按照活动考核评比标准，经过活动领导小组的评价，分别评出了6S管理周年活动竞赛车间和科室的第一名
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烟草在线井冈山消息 2012年以来，江西中烟井冈山卷烟厂以质量管理体系换证和公司统一认证为契机，有序开展了一系列管理体系文件评审活动。
做到早谋划，早落实。井烟依据年初批准的《年度质量管理体系建设工作计划》，在广泛征求意见后，编制下发了《2012年度标准制、修订实施计划》和《2012年度标准制、修订工作进度检查实施计划》，明确了责任、各阶段任务、工作进度和检查考核要求。按照计划，各部门开展了体系文件评审、修订和进度检查工作。
根据管理体系文件执行情况，开展了内部审核、文件执行率专项检查和体系建设回头看等活动，针对发现的问题实施分析和改正。
利用电子屏幕、宣传栏、条幅等载体宣贯公司质量方针，通过厂部和各部门组织开展的内部培训，检查文件的适宜性、充分性和有效性、在此基础上按年度计划监督检查、梳理修订管理体系文件。
结合
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烟草在线广丰消息 近日，江西中烟广丰卷烟厂制订印发《管理创新活动实施方案》（征求意见稿），深入推进创新活动，以进一步提升企业核心竞争力，打造现代卷烟制造工厂。
《方案》明确了活动的指导思想、主题、组织领导、目标和要求、方式、实施步骤和奖励办法。活动紧紧围绕行业“卷烟上水平”的总体要求，以全员参与为支撑，以对标、6S、TnPM、创优、标准化建设为抓手，鼓励原创性创新，大力推进技术创新、管理创新及借鉴消化再创新，努力为企业的发展与进步提供不竭动力。
活动要求各车间每年至少申报2个创新课题，各职能科室每年至少申报1个创新课题，课题应由管理创新小组或技术创新小组分类审批后才能立项。项目评审实行半年度评审，兑现奖励并张榜公布，对创新突出贡献者实施重奖，并列入后备人
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烟草在线新疆消息 按照红云红河集团新疆卷烟厂三标一体管理体系工作计划，8月28日上午，新疆卷烟厂在科技楼三楼会议室召开了2012年“质量、环境与职业健康安全”管理体系管理评审会，会议由张树山厂长主持，白九重书记、朱福桢副厂长、张嵘副厂长、刘保江副厂长与各部门负责人及体系管理员参加了此次会议。
首先，管理者代表张嵘副厂长就此次管理评审会的召开目的向大家做了介绍，负责全厂质量、环境与职业健康安全管理体系的三个主控部门与来自生产车间、生产管理科的负责人就本部门管理体系的履职情况、体系管控与持续改进的具体做法进行了翔实的汇报。通过各部门对体系运行情况的汇报、讨论、分析，与会人员一致认为新烟质量、环境与职业健康安全管理体系在落实企业质量、环境及职业健康安全方针、实现管理目标上起到了促进和保证作用。工厂2012年1至7月质量、环境、职业健康安全目标基本实现，机构设置适应本企业内
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烟草在线赣南消息 8月21日，江西中烟赣南卷烟厂为进一步促进管理体系建设工作，召开了二季度审核分析会，会议围绕二季度质量管理体系内审展开，此次审核覆盖全厂各部门，审核组分五组利用三天的时间进行现场审核，会议由企业管理科科长主持。
通报了质量管理体系二季度内部审核报告，同时针对每月各部门的体系运行小结提出了改进建议，要求各部门要充分利用数据统计分析手法，加强对月度质量目标完成情况的动态评价，并时刻关注关键指标业绩，及时把控。
由各责任部门负责人发言，针对此次内审发现的一般不符合项的原因进行分析，阐述其采取的纠正措施以及实施效果，其他与会者要学会举一反三，引以为鉴。
企业管理科针对此次所提交的整改材料，提出五点进一步落实整改的改进意见，要求
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烟草在线兴国消息 为加强对各项工作的督查督办，做好督办落实工作及时反馈。近日，江西中烟兴国卷烟厂持续深入加强督查督办管理工作，进一步改进工作作风，提高办事效率与执行力。
责令督查督办事项要目标明确、责任清楚，做到件件有人负责，事事有部门承办。部门负责人要高度重视，相关部门必须配合，协调解决有关问题，保证落实。
在督查督办过程中，督办小组负责人要加强与被督办部门之间的沟通与联系。对涉及多个部门的事项，部门之间有意见分歧不能解决时，应做好协调工作。
凡列入督查督办的事项都应当有明确的督办结论；查办结果报告必须事实清楚、结论准确；对不符合要求的，将退回重新查报。
对督查督办事项办理不认真、不得力、敷衍推诿、贻误工作的，未严格按照要求的内容和时限及时报告
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烟草在线兴国消息 为深入推进管理创新工作上水平，持续推进管理创新活动。近日，江西中烟兴国卷烟厂扎实开展2012年管理创新工作。
加强领导，着力提升活动组织水平。继续高度重视管理创新工作，把开展管理创新活动作为推进“卷烟上水平”的重要抓手，切实加强领导、落实责任、总结经验、创新思路，着力提升管理创新活动组织水平，形成企业开展管理创新的工作机制和浓厚氛围，努力把群众性创新创造活动引向深入。
加强思考，着力提升课题申报水平。紧紧围绕“卷烟上水平”和“两个跨越”的战略目标，认真组织管理创新课题申报工作。特别是着重围绕生产管理、设备管理、预算管理、成本控制、6S管理等基础性管理工作和队伍建设上水平等重点工作开展管理创新。把开展管理创新活动与提升基础管理水平、提升队伍建设水平结合起来，与解决影响和制约企业发展的突出问题结合起来
