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定额标准和管理细则。原则上，定额制定后一年内不做调整，在实际运作过程中发现定额指标存在因工艺条件、生产模式变化导致现有定额不符合当前实际情况时，或需要对定额

管理工作，切实做好“两标一体”工作，进一步提升标准管理、标杆管理和目标管理水平。三是认真布置，科学安排。立足实际，制定县局创优方案，

和工艺质量管理的核心目标，认真研究关键指标值的变化，以结果性指标为导向，以工艺标准、管理标准、工作标准为依据，进一步完善具体责任人履职情况确认体系

;加强服务质量和收费标准管理。恩施探索形成了“五统三分”的管理体制，十堰房县将“721”分配模式调整为“631”分配模式，加大土地流转分红的比例。三是更加

，最终形成了一整套涵括技术标准、管理标准和工作标准的标准体系，并扎实推广应用。2011年，南雄烟叶标准化生产工作通过了国家标准化管理委员会验收，且

了一整套涵括技术标准、管理标准和工作标准的标准体系，并扎实推广应用。2011年，南雄烟叶标准化生产工作通过了国家标准化管理委员会验收，且被评为“国家级烟叶标准化

执行偏差率较高的项目进行分析，查找原因，明确整改措施，提高预算执行的严肃性。四要探索预算定额。要按照预算定额标准管理的要求，积极探索建立预算

;确保制度、标准、管理规范的适宜性，同时将加大对各单位、部门相关制度执行的考核力度，确保制度执行的严肃性。　　三是围绕2012年营销网建各项管理目标，从基础性

;固化为信息存储，同时通过信息手段，提高办事效率，规范办事流程，贯彻质量标准管理，确保各项工作在ISO9000质量管理

;加强服务质量和收费标准管理。恩施探索形成了“五统三分”的管理体制，十堰房县将“721”分配模式调整为“631”分配模式，加大土地流转分红的比例。三是更加

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