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　　烟草在线云南消息　　2013年1月16日，云南烟叶复烤有限责任公司召开领导班子及成员考核大会，开展2012年度党风廉政建设考核、领导班子和成员年度工作考核及“一报告两

创建星级所的有效载体，认真开展小组建设的考核评比，及时总结经验教训，创新思路和方法，不断夯实基层工作基础，提高

的努力方向。　　最后，全体干部、职工在听取了领导班子的述职述廉后，填写了领导班子成员党风廉政建设考核测评表。通过本次述职述廉会议，不仅总结了天等局（

队伍建设。考核中，杨坤部长对峨山县局（分公司）在法治建设方面取得成绩给予高度赞扬，在资料准备齐全、材料质量高、分类归档清晰等方面，

，同时达到规避和防范预警发生的目的，促进日常工作管理。　　四是严格考核，持续改进。严格落实体系建设考核工作机制，对每月的预警率和整改情况进行通报

有责任。　　四是要求体系文件及工作手册目录务必涵盖各项工作要求，符合上级部署、文件、对标、体系建设考核的要求。　　五是要求各单位（部门）要严格按照部署

，切实做好价格管理工作，提升客户毛利率及满意度。三是加强作风建设，特别是队伍建设、考核机制和基础管理工作。　　会后，市局局长熊尚彬对胡义强副总经理一行

;并就主题所涉及的相关问题进行了热烈的探讨、交流。　　最后，吴江宁纪检组长通报了2011年县级局（营销部）班子成员年度党风廉政建设考核的相关情况，

、不敢违、不愿违的高压防线，督促全员自觉维护企业形象。　　四是把作风建设作为执行效果的“硬检验”，确保活动效果。视“硬检验”为晴雨表，出台作风建设考核细则

系统县级局工作业绩考核先进单位、卷烟销售网络建设考核一等奖、宣传信息调研工作二等奖、安全生产工作目标管理二等奖。

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