烟草在线—吸烟有害健康！

了2014年上级有关工作会议精神。麒麟区局（分公司）党委书记、经理以《转变方式　聚合力量　狠抓规范　提高效率　全面推进麒麟烟草做优做强》为题全面总结了区局（分公司

实践链”。根据年初收集到的数字转型课题，采用业务骨干“领题”攻坚机制，持续做优数据高质量供给保障，由业务需求部门和数字团队共同组建专题项目组，定期

;深入践行生态环保理念，大力推行“绿色”生产，有力促进烟叶提质增效、烟农增收。嘉禾烟草做优“绿色”烟田。聚焦土壤保育，普及以稻草还田为主的土壤改良

；持续提高工业需求适配性，为重点卷烟品牌发展助力。做好结构文章，把产品做优、把口碑做好；持续提高原料保障能力，全面提高黔西南烟叶在行业中

，努力实现“打造卓越烟区，创建一流企业”的发展目标，加快推进曲靖烟草由大到强的战略性转变，做优做强曲靖烟草的形势。此次培训旨在提高烤烟生产管理

绕”的工作思路，做强、做优、做活、做精“两烟”生产经营工作，全力达到质效新高度，以奋勇争先的劲头为实现襄阳烟草“十三五”良好开局作出新的贡献。一是围绕稳产

;随时倾听、解决烟农诉求，为烟农排忧解难。　　二是做优一个品牌。做优“有困难找站长”传统服务品牌，改变找的方式，变被动找为主动找；拓展“找”的内容

管理水平，切实保障烤烟生产技术落实到位，为做优做强师宗烟草提供更好的技术支持和服务保障。是切实转变发展方式，努力实现“打造卓越烟区，创建一流企业

，努力实现“打造卓越烟区，创建一流企业”的发展目标，加快推进曲靖烟草由大到强的战略性转变，做优做强曲靖烟草的形势。此次培训旨在提高烤烟生产管理人员、技术人员

;二是以“慢不得”的危机感，提高全体职工的安全意识，为“做精做实烤烟，做特做优卷烟、做稳做净市场、做优做活企业”的发展目标消除障碍；三是以“坐不住

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