烟草在线—吸烟有害健康！

还需要转变观念，解放思想。　　二是薪酬管理制度结构体系还有不科学之处。　　薪酬体系的设计与发展战略、经营目标还不太吻合，薪酬体系的设计不能与烟草企业发展战略有机结合起来

储备复合型人才。（四）构建青年人才培养体系1. 树立一个导向。坚持从服务企业发展战略出发，提供人才保障，树立政治强、作风硬、业务精的青年员工

;起于累土。近年来，武汉卷烟厂将标准化建设与企业发展战略有机融合，以高标准支撑高质量发展，为推进治理体系和治理能力现代化提供了有效的制度保障。武汉卷烟厂车间员工

工作与业务工作同部署、同落实、同推进、同考核，为企业的高质量发展提供了坚强的政治保障和组织保障。通过将党中央决策部署融入企业发展战略，烟草企业能够更好地把握发展方向

发展建功立业上来，将竞赛平台势能转化为创新发展动能，把创新这一企业发展战略落到实处，真正落地生根、开花结果。广西中烟通过开展高质量内外部赛前培训，

全区烟草工作会议上提出“力争在数字化转型上走在行业前列”的目标定位，着力推动数字化转型融入企业发展战略。他们成立工作领导小组，正式展开数字化转型攻坚战。思想碰撞聚共识

;广西区局（公司）党组经深入研究，在全区烟草工作会议上提出“力争在数字化转型上走在行业前列”的目标定位，着力推动数字化转型融入企业发展战略。将

光伏发电项目正在预研中。绿色发展不止步。“十四五”以来，厦烟公司积极投身可持续发展建设，把绿色低碳嵌入企业发展战略中，将“绿色厦烟”作为贯穿“十四五”时期

光伏发电项目正在预研中。绿色发展不止步。“十四五”以来，厦烟公司积极投身可持续发展建设，把绿色低碳嵌入企业发展战略中，将“绿色厦烟”作为贯穿“十四五”时期

，终点是品牌，需要在企业发展战略中有足够的与品牌出海相配合的顶层战略设计。”这位专注于企业品牌塑造和营销数据建模研究的营销行业专家表示，“相对于欧美品牌在

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