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  • 集团积极做好“红双喜”(8mg)扩产准备

      烟草在线据上海烟草集团公司网站报道  为将“红双喜”品牌打造成低焦油卷烟国内首选品牌,近日上海烟草集团有限责任公司召集相关单位、处室,从“红双喜”(8mg)计划安排、扩点生产、原辅料、设备准备等方面进行工作部署。   一是计划保障。在生产计划资源上保障扩量硬盒“红双喜”(8mg)、新增软盒“红双喜”(8mg)生产任务,着力满足“红双喜”(8mg)销售翻番目标。二是扩点生产保障。由技术中心负责不同生产点硬、软盒“红双喜”(8mg)制丝、卷包大样试验和验证工作;由生产管理部牵头做好材料、标准和培训等前期准备工作。三是原辅料保障。由技术中心配合采购中心做好“红双喜”(8mg)烟叶资源需求保障工作;积极落实“红双喜”(8mg)进口
  • 集团2010年十六人获高级专业技术资格

      烟草在线据上海烟业报报道  中国烟草总公司近日发文公布2010年度行业内获得高级专业技术职务任职资格人员名单。上海烟草行业共有16人榜上有名,其中曲志刚、刘国平、谢雯燕、余苓、金永明、张巍获高级工程师任职资格;汤朝起获高级农艺师任职资格;王建芬、张定获高级经济师任职资格;解建伟、张燕、汤红芳、马庆林、纪华、甘向红、蔡建国获高级政工师任职资格。   2010年度公司有16人申报高级专业技术职务任职资格,是历年申报人数最多的一年,且申报通过率达到了100%。截至目前,上海烟草行业具备高级专业技术资格的人员已达到113人,首次超过百人。近年来,高级专业技术资格申报工作得到了各级领导高度重视和支持,高级专业人才队伍逐年壮大,对行业各专业技术领域的发展和创新提供了重要的人才支撑。
  • 集团开展HACCP专题培训 系统识别产品质量安全

      烟草在线据上海烟业报报道  日前,上海烟草(集团)公司特邀中国合格评定国家认可中心评审专家来作危害分析及关键控制点(HACCP)体系-食品生产企业通用要求的专题培训。集团综合计划处、生产管理部、技术中心、上海卷烟厂、高扬公司等单位(部门)的相关负责人参加本次培训。    本次培训是在国家局高度重视卷烟产品质量安全,(集团)公司全面启动产品质量安全体系建设的背景下开展的。培训老师从食品安全控制基础与食品安全管理体系要求两方面,向与会人员介绍了包括食品企业良好操作规范(GMP)、卫生标准操作性前提方案(OPRP)和HACCP方法等基础知识。并对(集团)公司卷烟产品质量安全管理工作提出了建议与意见。    会议就当前提高防范产品质量安全提出具体措施
  • 河南三门峡市陕州区烟草:助农新篇章“我来打个样”

    “亩均收入四千多元,上等烟叶比例高达80%!能有这么好的收入,真是多亏了烟草公司推出的‘云校’”2023年烟叶收购结束后,河南三门峡市陕州
  • 集团上海卷烟厂:自主完成物流主体设备五年大修

    上海烟草集团有限责任公司上海卷烟厂近期坚持自主大修、自主优化、标准建设,高效推进穿梭车、堆垛机等五大类近百台设备的大修作业,圆满完成物流主体设备五年大修任务。
  • 集团调研组一行到云南香料烟公司调研烟叶生产工作

    上海烟草集团有限责任公司调研组一行近日到云南香料烟有限责任公司调研。
  • 集团天津卷烟厂制丝车间:开展带料调试 夯实复工基础

    近日,上海烟草集团有限责任公司天津卷烟厂制丝车间在做好疫情防控工作的同时,通过视频会议形式研究开展带料调试工作,明确职责要求,落实防控措施,推动复工复产。
  • 集团围绕“降本增效提质”主题推进精益管理工作

    3月10日,上海烟草集团公司召开基层创建(工业企业)2016年度总结发布暨精益管理推进会。局、集团公司党组成员、副总经理陆捷出席会议并讲话。
  • 集团“1+3”品牌新提升专题合理化建议发布(图)

      为进一步调动员工积极性、主动性、创造性,展示员工的群体智慧,5月31日,上海烟草集团公司召开了以“中华”为核心的“1+3”品牌新提升专题合理化建议展示发布会。局、集团公司合理化建议活动推进小组成员及相关处室领导,各工商单位分管领导、工会主席、工会干部、部分职工代表、班组长代表参加会议……
  • 集团召开2012年度内外部顾客满意度测评报告会

      烟草在线据上海烟草集团网站报道  在打造“百年品牌”时,我们要认真想一想企业的质量方针。20年来,我们在坚守对消费者和市场的承诺上,有没有丝毫的松懈?这是在上烟集团4月27日召开的2012年度内外部顾客满意度测评报告会上,施超局长的真诚告诫。    上海烟草连续多年来开展第三方内外部顾客满意度测评活动,这种对企业进行的全方位“定期体检”,已成为集团推进管理进步的长效机制。作为“科学发展、群众满意”工程的重要载体,内外部顾客满意测评活动得到了各单位、部门的大力支持,取得了显著成效。近年来,测评活动在内容、方法和对象上与时俱进,从此次测评过程来看,更加注重企业发展战略,更加注重顾客需求、更加注重运行机制的高效,更加注重员工发展和心理关爱。    会上,施超对满意度测评工作提出三点要