烟草在线—吸烟有害健康！

管理，加减有道力求精益　　2015年，南京市局（公司）荣获全国烟草行业“精益十佳”标兵单位称号。　　向管理求效能，可以做减法

，2015年，新沂局许可窗口得到了市政务中心领导及客户的充分肯定，2次被评为“红旗窗口”，3次被评为“服务标兵窗口”。　　　提升效率，缩短

;全面实施烟叶种植农业保险，建立完善烟叶生产灾害救助机制，降低烟农种烟风险。加强烟叶工作站规范管理，力争在重点产烟县分别打造一个标兵示范站。加快推进烟叶生产

，生态烟开发、合作社建设取得显著成效，卢氏烟叶产值两年突破3亿元大关。2014年，被市局评为“好员工”标兵。　　赵建军，两烟市场的守护神，

标兵（客户经理）、品牌培育能手（零售客户），充分调动“金圣”品牌培育的积极性和创造性。　　四、做好事前事中事后其他工作

成为车间“向我看齐”的标杆；带班长郭锋挖掘班组优势，主动引领车间班组实现科学定产达效的标兵。　　动力车间克服“三大件”（锅炉、除尘设备、空调）

，褒扬善举、评选学习标兵、表彰好人好事、文明家庭，让书香、廉文化、正能量凝聚提升，入脑入心，用实实在在、生动有趣、富有教育引导的系类活动

，关键时刻顶得住，盘活了球队，激发了活力。烟草企业也要发挥先进人物的作用，尤其是要发挥劳模、先进工作者、生产标兵的作用，在关键

知足的进取心，争创业绩能手和行业标兵。为自己工作点赞，为零售户树立良好的榜样。　　思路“巧干” 　　当前国家经济发展正面临新常态。作为客户经理在工作思路上一定要做到与时俱进

情况做好评价，为烟草公司评选“卷烟示范户”、“诚信零售户”、“先进标兵”等先进表彰活动提供参考依据。切忌搞人情贿赂，凭主观臆断随意不负责人地乱推荐，乱上报

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