烟草在线—吸烟有害健康！

上规避了定级、司称不分开、数据信息手写错误、收购效率低等问题。” 　　烟叶仓储管理是烟叶生产的最后一个环节，是链接工商的重要桥梁。而库房存量、道路运输、工业调拨等因素成为了困扰仓储管理人员

）中心仓库对各站入库的烟叶进行开包检查，驻站督导人员、定级人员瞪大眼睛紧盯外地烟叶，严防外地烟叶流入收购线。四是组织2个市级质量巡检组，加强烟叶等级质量检查

，坚持每天收购前集中对标，做到不压级压价，不提级提价。严走流程，严参标准，定级验收，任何单位和个人不得以灾害或完不成

”、“热点化”、“社会化”；四要注重严肃纪律。坚持进度服从质量、均价服从质量、上等烟比例服从质量、产值服从质量。坚守专业化分级流程，严禁两村干部干预定级，严禁

控制，把好收购等级质量。严格过程控制，实施质量“三员”工作机制，质管人员检验烟叶初分质量，考核预检员的工作；验级员负责复验定级收购

的前提下加快收购进度，集中时间把烟农的烟叶收进仓。　　维护收购秩序。专业化分级是提高烟叶收购等级纯度的关键措施。分公司严格执行专业化分级散叶收购流程，统一分级、定级眼光

;抓好以人员数量、工作流程和分级纯度为主的检查考核，把好“青杂不剔不出户、预约不到不出村、初检不合不分级、分级不纯不定级、公平公正不脱标”五个关口，烟叶纯度较高。　　五是

；坚持流程，抓好以人员数量、工作流程和分级纯度为主的检查考核，把好“青杂不剔不出户、预约不到不出村、初检不合不分级、分级不纯不定级、公平公正不脱标”五个关口

分级散叶收购模式的执行及收购入库烟叶质量等情况。　　检查过程中，吴立著一行仔细听取各点烟叶收购工作的预约、入户指导、青杂把关，定级、装框、过磅、打单、入库情况，

质量规定收购事件，严格追究相关人员责任。　　四是提升烟叶纯度，保持烟叶平稳收购。全面抓实专业化分级，坚持对样分级、对样定级，平衡质量标准。各烟叶

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