烟草在线—吸烟有害健康！

领导体制，筑牢组织保障。　　一是明确工会帮扶定位。工会的群众团体性质，决定了必须协助党政积极开展困难职工帮扶工作，因此，要履行好工会作为困难职工

公司各项工作的顺利开展提供坚强的组织保障。　　一是要认真领会党的十八大精神，使全体员工达到思想、认识、行动三个统一。　　要采取领导带头学、党员集中学、员工自学、组织开展座谈交流和学习

1个一等奖，3个二等奖，3个三等奖。　　强化组织保障　扩大活动影响　　加强组织领导。成立以厂长为科协主席的“讲比”活动领导小组，设置专职的科协秘书长和专干

行业前面，展现一流水平，全面建设现代烟草”目标提供坚强的思想保障和组织保障，使党组织成为促进烟草企业改革发展的强势推动力量。　　二应夯实组织，

，积极推行专卖内管委派制，进一步创新管理体制，优化资源配置，为加强内管工作提供强有力的组织保障。各级、各单位、各部门要将熟悉法律、精通业务、擅长管理的同志

充满想象，增强品牌文化的鲜活感。在实际工作中，要注重组织保障，加强与营销、企划等部门的联动与合作，齐心协力，推动品牌文化建设取得实实

，为技改的顺利竣工提供了坚实的组织保障。　　42天打造出精品工程　　停产技改的时间正式定在了2012年7月31日。要赶在10月1日前完成技改，还需算上技术中心配方调试、评

，全力以赴打好质量提升攻坚战，确保烟叶收购各项目标任务圆满完成。　　强化组织领导，充分发挥高效有力的组织保障作用。全面落实“一把手总体负责，

。如果没有领导的大力支持，很难有效整合各方资源，所以领导的高度重视和决心是线路优化成功的组织保障。　　（二）跟班写实，掌握现状。前期

坚强组织保障。要进一步提高认识，当前要特别注意解决规范的自觉性和主动性问题，坚决克服工作中的“自满情绪”和“告一段落”的想法。要坚定不移的推进整顿规范工作，同时

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