烟草在线—吸烟有害健康！

销活动中最重要的传播方式。　　坚持走绿色生产道路　　面对外部发展环境新变化和行业改革发展新任务，靠管理挖潜力、向管理要效益，注重挖潜降耗，促进提质增效

。　　“让大象跳舞！”这是云南中烟面对改革发展新任务对企业管理提出的明确要求。　　在云南中烟人看来，精益管理就是能让大象翩翩起舞的重要力量。　　2014年4月，

面对的市场环境随时都在变化，甚至是瞬息万变，那么我们就要随时调整经营思路和经营策略，创新销售模式和销售方法。面对行业改革发展的新形势、新任务，

优秀的，名字下面就可以贴一颗红五星，职工绩效公开透明。　　在岗位技能矩阵表上，车间用图标标注了每位职工的技能。一旦有新任务下达，班组长可以根据

新任务新要求。当然，规章制度不能天天变、月月变，朝令夕改也会有损制度的权威性与严肃性。这需要管理者和领导者在不断更新与相对稳定之间求得平衡，以便真正发挥制度

;要求我们提高工作能力和素质，适应新形势新任务。二要增强政治敏感性，认真落实“两个责任”，强化党组对党风廉政建设的领导，发挥纪检监察部门的监督

课题，也是新任务，让双退工作“和谐稳定无矛盾、活力高效有亮点”，烟草企业要在基础建设、创新工作上不断探索。要本着“统一管理、多头工作、集中教育、分别活动”的原则

廉和招标监督管理等制度，明确了监督的重点和步骤。县局党组做到“两个结合”，即在新任免的中层干部中，坚持开展任前谈话、日常廉洁谈话和诫勉谈话相结合；

自发的利用工作之余上学习深造，努力使自己得到全方位的提升；在工作中，我也一次又一次地被我们石烟人认真细致的工作太多所感动。每当有新任务新挑战时，

和管理创新，努力顺应新形势、实现新目标、落实新任务。要更新管理理念，转变管理方式，推行规范管理和“精益管理”，实现向管理要效益。进一步分解落实目标

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