烟草在线—吸烟有害健康！

不强，执行力较弱的问题。　　6.是初步形成风险控制。通过对国家政策、社会经济和行业发展变化趋势的分析，结合行业内外其他企业的相关案例，从内部控制关键点进行分析

、QC成果评比等一系列活动，推出一批优秀QC成果参加行业内外的交流评比，全面提升创新能力。　　创新促管理。宁波烟草通过“三型”组织建设，加强了对现代企业制度

的变化，这就需要行业全体上下一心一意统一思想和行动。那么，行业内外环境究竟有什么严重变化呢？联想起曾经的沸沸扬扬的金属超标、所谓的十年秘密，此类

，要紧紧围绕持续发展、协调发展、共同发展，开展工作。把品牌培育，行业内外之间协调，行业与地方之间共同发展作为各项工作的落脚点。要做到三个新。即

;行业内外为之叹服。如今，在岁末到来之际，300万箱的目标已经成为现实，红塔人再次用实绩证明了自己的实力，再次登上了“红塔山”的又一座高峰

，企业文化的快速发展和不断进步，对整个烟草企业快速发展起到了重要的推动作用。烟草企业文化建设取得的显著成就，越来越为烟草行业内外所高度关注和认可。　　诚然

内系统、各条线交织成“网”。所期待通过电子商务打通信息渠道也就成了镜中花水中月；另外，目前电子商务所提供的服务仅仅局限于电子交易和商机信息的聚合，与打通行业内外

企业文化建设水平的本质要求。随着福建烟草商业“责任文化”建设的不断深入与发展，服务品牌建设已成为一项承载“责任文化”的新课题。面对行业内外纷繁复杂的形势以及多彩缤纷的品牌建设，

了独特的企业管理文化，受到了专家和行业内外普遍好评。　　　总之，企业文化建设的过程既是动员职工建设先进文化，重塑和提升企业形象的过程，也是

的认识。第二，送出去。组织人员到行业内外知名企业开展企业文化实地调研，开阔眼界，增加认知。第三，请进来。邀请专家做企业文化建设专题讲座

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