烟草在线—吸烟有害健康！

，着力解决思想上“要做”、操作上“会做”两个根本性问题，达成统一共识。　　一是编制工具书规范流程。根据行业内外“两项工作”相关规定，制订了武义烟草《办事公开

以来，便受到行业内外高度地关注，引来众多领导与各界专家前来考察。一时间“黄鹤楼科技园模式”、“黄鹤楼科技园奇迹”成为人们谈论的焦点。短短5年时间里，截止目前

在哪里？辽宁省局（公司）党组在认真分析了行业内外管理实际、辽宁烟草管理现状后，有针对性地确定了14项基础课题：资产管理、财务预算管理

技术攻关，广泛整合行业内外的智力资源、科技资源、人才资源，全方位地提升企业基础技术研究、应用技术研究和技术成果转化水平。其三，创建有利于科研人员加快

不断提高的过程。在这一方面，具有鲜明“黄鹤楼”风格的管理创新，同样值得圈点评价。黄鹤楼科技园作为一个联合众多行业内外专家、科研人才的产学研平台，它的运转模式就是

智慧、发现和利用智慧的高地，形成和闪耀着人类一切智慧闪光点的智慧体系。　　2.　全员营销要善于利用成果。　　充分借鉴和利用行业内外的既有成果，升华和提炼出可为烟草采用

、工作重点、工作要求等方面做出了部署和安排。二是通过宣传栏、内部局域网、电子文档、《固原烟草》报等多种形式开展宣传发动。三是借助行业内外报刊网站发表信息26篇，及时报道单位典型经验

图，从横向和纵向两方面找差距，汲取行业内外文化传播先进单位的有益经验，利用多种渠道不断提升企业文化在当地社会各界的影响力，向外界充分展示烟草行业

，拓展到行业内外的各个领域，半年多来，通过“235”教育活动的实践，不但取得了明显成效，而且还在全市烟草专卖系统内外产生了极大共鸣

不断增强，资源配置能力、经济效益、科研能力不断加强，烟草行业逐步建立了自己的科研创新体系，行业内企业之间、行业内外之间的科研合作不断加强。　　我们欣喜的看到

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