烟草在线—吸烟有害健康！

思想，让非法流通远离市场，是烟草企业的必定选择，是行业健康发展的重要基础。　　“完善专卖内管委派制，专卖内管部门要参与企业经营管理，

;同时做好周边中小客户的走访工作，力求核准卷烟零售大户的真实销售水平。对于月库存量较大或发现销售异常的卷烟销售大户，客户经理及时把信息反馈给专卖和内管部门。同时，

员不得不管。　　三是建立激励机制。按照内管派驻管理的要求，内管派驻部门的日常工作由上一级内管部门负责监督考核，考核结果与内管人员的工资薪酬、晋级晋档、职务晋升直接挂钩

业态划分、定点取货、促销品发放、销售异常核实、商定量变化、销售大户、高档卷烟销售等项目职责进一步下放，由专管员进行重点和专项核实，提高专卖内管部门整体的工作效率和工作质量

；4、违规举报奖支付或套取私分举报奖等；5、违规办理许可证或收取费用、办“关系”证等），纪检监察部门和专卖内管部门加强了监督，杜绝各类

、销、物三方人员有闲暇时间不断碰头汇总信息，因此必须依靠网络平台功能，由三方人员定期向指定部门（如内管部门）或案件联系模型上汇总周、月反馈

，各级内管部门要围绕国家局提出的“1+5”工作要求，以更加昂扬的精神状态，更加饱满的工作热情，更加扎实的工作作风，更加精湛的工作技能

，国家局更加注重对行业内部的监管，在各工业商业单位设立内管部门，着力规范行业经营行为。2008年，姜成康局长在全国烟草工作会议报告中提出建设“严格

管理监督系统》的对接问题，由于二者出台的时间及各自的侧重点和角度不同，在实践和具体操作中要注意协调处理，并且及时和内管部门进行沟通，争取做到市场

;主动开展月度经营自查，配合内管部门检查；二是进一步加强对特殊用烟和千条大户的监管，防止内部人员的人为操纵；三是更加注重对单品销量和订单总量异常预警

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