烟草在线—吸烟有害健康！

只有人才兴旺，人才济济才能真正的发展壮大，做优做强。人才是企业发展的软实力，人才资源是企业的第一资源，要实现企业的可持续发展，

”，始终坚持“融入红塔做大做强，依托红塔做精做优”的发展思路，坚持建设行业合作生产典范企业，实现了思想对接、标准统一、管理一致，合作生产能力全面

，依托红塔做精做优”的发展理念，通过资源整合，文化融合，深化改革，强化管理，实现持续平稳健康发展。十年间，

，是强化烟草专卖管理的有力武器，是实现烟草生产经营活动规范化的法律保障。省局一位资深法律专家曾指出：“法治烟草做优做强了云南烟草产业，培育壮大了富民

“做”优、把品牌“做”强、把持续“做”好。本文选择了“中华”系列在本地市场畅销的几个规格，从终端市场的角度和大家一起去见证“中华”的辉煌，体验“中华”的传奇。　　“中华

等活动，并做好困难职工群体调查、建档、帮扶工作，落实职工互助保障计划。　　　助力发展做优。该厂紧密围绕企业年度安全、生产等重点工作，以组织开展劳动竞赛

一流企业、稳中求进、做优做强云南烟草的必然要求。在学习和工作实践中，全面部署在上级，贯彻落实在基层，吸收消化在党员，企业基层党组织处在承上启下

强做优宁乡烟叶产业。　　一、指导思想　　以科学发展观为指导，以烟叶等级质量为核心，以收购站（点）为依托，以综合服务社为平台

年代快速发展、90年代跌宕起伏、本世纪初布局调整和近年来做强做优的50年不平凡历程。期间，由于烟叶生产基础设施滞后、生产组织无计划、市场供需管理不规范、粮烟比较效益不合理等，

，广大党员干部特别是领导干部也将面临更大廉政风险的严峻考验。为打造卓越烟区，创建一流企业，做优做强曲靖烟草，就必须强化管理，加强对重点领域

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