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经典老产品，上市已经十多年，其420元的定价，在“玉溪”的产品矩阵中，格外“另类”。只要想想在10多年前就以这样的价格诞生，

经典老产品，上市已经十多年，其420元的定价，在“玉溪”的产品矩阵中，格外“另类”。只要想想在10多年前就以这样的价格诞生，

力，这样才能逐步释放老年群体的消费需求，适度推动零售经营者增加对优质适老产品的采购，共同带动企业生产，引发银发消费成为零售业户经营中重要的新

的结果往往是，一年之中产品在不断变化，但是销量从来没有变化只是零。存活下来的原因大多数归结于老产品的销量，但是利润却在不断被蚕食，成为厂家

”，260元/条价位，今年又将老产品“梦都”进行改造升级，同样归入“炫赫门”旗下卡位200元/条整数价位。从感官品质来看，3款产品总体沿袭了“炫赫门

更替、新旧迭代加速，在普一类价位上，传统的老产品价值固化、形象老化的现象越来越突出，以细支、中支为代表的新一类正在崛起，这对于规模型品牌来说既是

——就已经非常的步履艰难，老产品守不住、新产品顶不上，更加雪上加霜的是，“三分天下有其一”的政策引领，尤其区域性品牌不断地、反复地冲杀与蚕食

数量确实有着持续而明显的削减，但AIO的品牌架构，再加上老产品存量维护的效果不佳，让品牌规格在过去几年呈现出快速的增长，连续几年的绝对增长都有

；要不断提升产品内在品质，突出品牌风格特色；要坚持不懈地在烟叶原料、特色工艺、卷烟调香、辅料设计、商标设计的技术创新与集成创新上下功夫；要抓紧老产品改造

的老产品，包括「贵烟（硬高遵）」、「黄鹤楼（软红）」、「利群（硬）」，共同的特点是批零价差

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