烟草在线—吸烟有害健康！

”联合攻关课题改善项目清单台账，夯实“月度复盘”工作机制，有效落实课题实施方案及推进计划，及时收集协调事项和资源需求，强化课题跟踪验证、科学纠偏及目标

考核。采取定期与不定期相结合的方式对田间管理及技术要求进行督查考核，对检查发现问题及时纠偏整改，促进管理责任的有效落实，保障时间节点的严格掌控，为

要点和内控目标库，针对弱项指标实施绩效评价提级管理，设立专项考核激励方案，强化过程分析通报和预判纠偏机制，夯实对标主体分析改进责任，

改进。疫情工作领导小组办公室、企业管理科要严格检查各部门防控措施的落地执行情况，严格考核、客观考核，发现问题要及时通报、及时纠偏、及时整改。若工作出现失职失责，

工作要点和内控目标库，针对弱项指标实施绩效评价提级管理，设立专项考核激励方案，强化过程分析通报和预判纠偏机制，夯实对标主体的分析改进责任

，及时纠偏。拓宽执法监督渠道。按照“自查自评、内检外监”的工作思路，对标《行政执法则责任追究制度》《行政执法公示制度》《重大行政处罚备案规范》等制度文件，组织

考核，有效校正纠偏，促进采购项目规范管理常态化、长效化，防止隐患变成问题，疏忽造成漏洞，推动采购项目规范管理由解决面上问题向解决

分管部门、挂连烟叶站股级干部“结对子”，机关股级干部与本部门职工“结对子”，做好日常监督和提醒，发现问题及时纠偏、及时改正；各烟站站长、副站长与烟

不放松。要求烟站坚持按照烟叶等级评定标准收购烟叶，以提升等级纯度为核心，切实做好“早对眼光”“晚回头看”“巡回抽样检查”等收购质量平衡指导工作，及时纠偏止错

意识，定期巡检系统，对发现超时、跑偏的项目及时予以提醒提示、纠正纠偏，减少项目差错。确保采购项目档案完整性、准确性，提高整改质量。　三是保质落实

烟业智汇