烟草在线—吸烟有害健康！

）李勇在会议总结中指出，区局内部专卖管理监督工作要严格执行《管理标准》和《管理规范》，紧扣工作关键点，找准着力重点，突出以强烈的责任感

;强化数据的集成和共享，提升信息系统的融合度和有效性。　　夯实基础管理。开展现状评估，全面掌握全省信息化现状，梳理形成以技术标准、管理标准、工作标准为主

管理坚持“管考并重”，重在评价改进、提高激励。三是围绕“一个深入和五个持续”的要求，深入开展综合管理体系建设。四是加强公司标准管理，着力完善标准化工作体系

;认真贯彻落实内管会议精神，组织相关全体人员认真学习内管会议相关材料并认真领会其精神，重点对内部专卖管理监督体系的《管理标准》和《管理规范》进行了学习。对新的一年专卖内管工

，安排布置了深入推进专卖内管委派制，综合治理卷烟非法流通、组织开展日常监管和定期检查等工作，并对发布的专卖内管工作体系《管理标准》和《管理规范》进行了培训。　　胡

中心从“建好”向“用好”和“管好”转变，全力打造“优质、高效、低成本”的精益物流体系。　　标准管理，夯实基础管理工作。以标准化配送中心建设为抓手，健全相关

，切实提升设备管理水平。　　点检定修信息管理系统由系统服务器、点检系统区域牌、点检仪构成，包括设备台帐、标准管理、点检管理、维护保养、缺陷管理、工单管理、报告管理、检修管理

生产标准分类，对基础标准、管理标准、技术标准、方法标准和产品标准分别进行了介绍，解读了安全标准化的定义和作用、范围。二是重点围绕《烟草企业安全生产标准化规范》，

，紧锣密鼓地进行技术标准、工作标准、管理标准的修改与制定，至9月底，历时近半年完成了公司标准化管理体系的框架搭建及标准体系建立工作。并先后导入国家、行业、地方

管理精细化程度不够。今后，管理体系要尽快完善，要具有管理大纲、管理手册、管理流程、管理标准、管理考评，每个环节工作都要扎实到位。标准化管理中，特别要

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