烟草在线—吸烟有害健康！

叶’那天起，需要学的东西就变多了，各个生产环节都要做到精益求精。”新郑卷烟厂卷接包车间卷烟机机长宁文甫说。回忆起这些年的变化，包装机机长杨旭也有相同的感受

一位党员。　　常海东今年34岁，自2000年参加工作以来，先后从事送货员、仓库保管员、分拣机长等岗位，一直是烟草物流配送第一线较辛苦、忙碌的工作。但无论在哪

询问的问题，他总能第一时间找出根源、耐心地给出答案。印刷机长小张提起李鹏，不觉回忆起刚到车间的那段时光，面对一台台高速运转的机器，严谨细致的工艺

，并成功完成了平台界面部署。去年以来，南宁卷烟厂致力于拔除“数据烟囱”，建立“数据中台”，打造一个综合管理平台。卷包车间技术人员在向机长讲解如何使用数采

的运行状态。作为车间12号机台的机长，谢俊春以身作则、率先垂范。他深知一个优秀的团队，离不开每一个成员的共同努力和相互支持。他时刻关注着机组人员的思想动态和工作状态

”，探索核心岗位聘任制管理，定期开展绩效考核评价；启动“一对一机长制”，实现维修工与机组的定向“配对”，维修工绩效与机组产质耗进行关联挂钩

，为烟叶产质保驾护航。喷雾打药机长着一对四五米长的“翅膀”，“翅膀”张开后，可以对烟株均匀地喷洒防病虫害农药，一个来回可以覆盖10个垄的烟田。“炎炎

”称号。在保障生产和产品质量的同时，班组不忘降本减耗，自主开展的成本改善项目《节约由上游机长时间停机造成的商标纸消耗》每月可为车间至少节约两万余张商标纸。班组以问题为导向

申报方面，申报专利15项，2项发明专利授权，10项实用新型专利授权等。有段时间，由于切丝机长时间运转，铜排链形成难以清洁的积垢

圆周合格率、烟支长度合格率等考核指标，每月对各个机组的完成情况进行考核，同时，考核结果与各机组的机长、辅助工、维修工等人员月度绩效直接挂钩。针对个别不能

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