烟草在线—吸烟有害健康！

;根据比重，制定出零售户评分体系。通过对零售户各方面分数的综合评定，确定重点整治户、重点监管户、一般户和诚信户。联系品牌、市场、客户三个维度进行动态调整。有针对性地开展检查

的市场环境。　　培育品牌是发力点。日常工作中，客户经理要加强对市场和客户的分析，从市场环境、所处位置、客户经营能力、零售商圈等，认真研究分析，科学

》进行了讲解，对区县公司客户经理如何及时准确掌握市场和客户的真实情况进行了意见征询。　　此次培训加深了客户经理和市场分析人员对于市场信息采集工作的理解和认识，进一步提高了

。县局利用日常监管手段，加强事前监督，内管人员通过不定期对市场和客户的实地走访，适时准确了解客户的真实信息和卷烟需求，及时向卷烟营销部门、稽查

办理电子结算工作取得的成效以及出现的问题，针对农村市场客户分散、不集中、距离远等特点，部署下一阶段电子结算工作。　　一是组成五个工作小组。根据吉安县村组客户占比高、分布

，加大与零售户沟通力度，借助监控品牌、市场、客户异常情况，拓宽信息收集渠道，积极做好案件线索收集工作。　

目标市场客户的沟通，得到了客户的大力支持配合，实现了卷烟销售或品牌宣传的目的，提升了助销人员的服务水平，工作取得了阶段性成果，在

了涵盖城区和城郊不同经营业态的零售户作为调研对象。调研主要通过口头访问、查阅销售信息系统数据、查看客户订单、实地盘查库存等形式开展，多渠道收集信息资料，包括了解卷烟市场和客户

好评。提高了客户定单满足率，确保农村边远山区客户及时订货，有效满足边远农村市场的消费需求。提高客户服务人员的服务意识和水平，为农村市场客户的延伸服务模式拓展

观念，提升低焦油卷烟品牌的知名度和受众面。　　一是实施精准营销。细分市场、客户及服务措施，加大精准营销力度，充分分析销售数据，紧密结合市场消费

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