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各部门、各岗位必须以安全岗位达标创建为契机，深入贯彻省局（公司）、复烤公司2016年度安全生产工作会议精神和相关要求，严格按照公司安全生产

标准化中队达标建设。在内部基础管理方面要突出“严”：制度执行落实要严；“精益”管理要严；绩效考核督导要严；安全岗位达标建设管理要严。在党工团建

和作业层三个层面的岗位安全达标工作，组织开展安全岗位规范知识测试并达到相关标准要求，深入推进岗位安全达标工作，提升企业精益安全管理水平。

网”，通过筑牢基础，建立建全、有效落实制度，积极贯彻安全岗位达标等，不断推进安全工作。　　就本次安全检查，县局（

，要求施工作业人员严格按照安全管理要求施工并配合落实安全措施，对违反安全管理规定者进行处罚。同时，中心结合行业开展的安全岗位达标工作，进一步加强安全

“安康杯”竞赛活动为载体，以星级班组安全岗位达标为突破口，夯实班组安全基础建设，员工的安全生产意识不断强化，促进了工厂安全文化的落地。

，对全体干部职工进行严格考核，考核成绩按季度通报、逐级量化、逗硬奖惩，有力地促进岗位安全目标责任的落实。　　四是观念方法并转，全员共推安全岗位

的通知》等相关文件。　　会议安排部署了“安全生产月”活动指导思想，活动内容和活动时间。会议指出下阶段安全工作要做到“三个全覆盖：一是安全岗位要全覆盖，安全

基本常识和安全岗位达标等为主要内容的全员安全生产知识培训活动，增强安全意识和法规观念，实现“全年安全零事故”的目标。

严重后果的，严格按照“四不放过”原则进行处理。　　五是要加强安全教育培训，加大安全生产知识普及力度，增强全员安全意识，结合行业安全岗位达标、安全

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