烟草在线—吸烟有害健康！

，确保责任追究真追、实追、严追。将卷烟非法流通情况纳入各项工作业绩考核中，奖优罚劣，使考核成为规范发展的“助推器”、严格规范的“风向标”，促进安全

、分公司创优等现阶段重点工作一并纳入二级考核。　　三是加强奖优罚劣。每月将二级考核通报及时公布，严格按照考核奖惩方案进行得分排名奖罚，本月在考核中出现的问题限时进行整改

奖优罚劣的竞争激励机制，充分发挥专卖人员的积极性、主动性和创造性。　　二是提升精准打击精准度。充分利用APCD工作法，加强信息化平台建设，科学提取系统数据

的6S现场管理。　　三是抓机制完善，巩固提升。制定完善检查考核工作制度，每月、每季定期开展检查考核，奖优罚劣，确保6S现场管理规范化、制度化

5号”专项行动各项工作安排得到有效贯彻落实，武威市局将专项行动开展成效纳入年终考核重点指标，“奖优罚劣”，进一步细化了任务分工，明确了工作职责

;奖优罚劣，提高客户经理的工作积极性。　　四是信息采集方面。要求客户经理按时按质按量实地完成信息采集工作任务，按照客户类型、等级，科学增减样本客户，

，可以让各项工作更好的完成，发现工作中的不足，对于没有按照考核要求完成工作的员工，一定不能讲情面，奖优罚劣提高考核的严肃性。

，在考核的同时实行竞赛，奖优罚劣，形成你追我赶的氛围。　　六是专销紧密结合。加强与专卖管理部门联系与沟通，对销售异常、客户异动等信息每天及时通过

考核，建立信息采集工作专人负责制，对信息采集的真实性、规范性、有效性等进行监督、统计，月度进行汇总、通报，奖优罚劣，以此提高

客户经理评优活动，奖优罚劣充分调动起营销人员工作的积极性与主动性，营造比学赶超的良好氛围。　　三是抓好客户赢利水平提升。指导客户制定合理的购销计划，避免在日常

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